韦平：数据是资产，但只有彼此分享才有价值

1月5日，“中国超级创客月”之智慧生活专场在一站式企业在线服务平台——老板云App上开启。本次智慧生活专场以“无界创新”为主题，共同聚焦智慧经济的时代风口，探索万物智能时代细分赛道商机，以及如何发掘下一个“大智移云”行业独角兽等议题。

在“创享派”环节，融讯伟业（北京）科技有限公司创始人兼董事长韦平认为，超市是以零售商为单位的数字孤岛，彼此间数据并不互通，因为大家都把数据看作资产，不愿意跟人分享，但只有彼此分享，我们才能创造价值。

以下是部分文字实录：

大数据和人工智能正在深刻影响着各行各业，我们公司主打的产品AI视觉秤，正是这一趋势催生的产品。当前，线下交易农副产品，大多还是一手交钱一手交货的模式，它的数字化完全处于空白状态。买家不知道自己买了多少种东西，各花了多少钱；卖家则只知道自己一共卖了五百块钱，不知道每种东西各卖了多少。

这款AI视觉秤的诞生，让农贸市场能够真正的实现数据的累积，这就实现了农副产品的数字智能化。AI视觉秤为整个行业变革带来了巨大价值，而且市场非常广阔。这款视觉秤一年可以为商超行业释放三百到五百万个劳动力，一年能够为全行业节省两千亿左右的人力成本。

“大智移云”时代，各行各业都在进行着变革。过去农副产品非标品交易困难，没有数字留存，我们的产品AI视觉秤解决了这个问题。之前，每个商家是一个数据孤岛，大家为此付出了很多代价，整个交易过程并不不透明，经营者组织进货销售，也完全凭借经验，导致效率很低。从政府角度来说，也不了解整个农贸市场一天交易了什么品种，交易了多少金额，交易的价格是多少。

所以，各个零售商进行数据分享，价值非常大，这样大家就能清楚知道，目前市场上哪些产品卖得好，我们应该以什么价格，去销售什么品种。这对于各个商家的日常的订货、销售盈利状况都有很大的改善。农贸市场完成数字化以后，我们才能够实现农产品的数字化，乃至整个农产品供应链的改造。

超市的数字化存在什么问题？超市是以零售商为单位的数字孤岛，彼此间数据并不互通，因为大家都把数据看作资产，不愿意跟人分享，但只有彼此分享，我们才能创造价值。以超市卖萝卜为例，整个北京市场一天卖多少吨的萝卜，从哪来，哪些产地卖得好，零售商并不掌握整个市场的状况。这是因为各个零售商，跟上游的生产商之间没有进行数字化的变革，打通数字壁垒。所以说，这个行业对于数字化的要求是非常强烈的，而且已经不是你愿不愿意做的问题了，而是必须做！

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