李子柒事件大讨论！对创业者有哪些深刻启示？

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李子柒事件进一步升级！

11月1日晚间，杭州微念通过官方微博公开回应了与李子柒之间的股权及账号争议。

微念在回应的长文中表示，已正式收到四川省绵阳市中级人民法院的诉讼通知，将依照法律程序应诉。还表示公司愿意就双方合作内容、合作方式等问题进行持续坦诚的沟通。

 

杭州微念还称，公司早在一年多前就提出李佳佳的股权计划和合作模式方向，并在股东同意下签署了相关股份安排、合作费用的协议方案，曾多次与李子柒就股权等权益事项展开沟通，但未有实质性进展。

另一边，李子柒的助理也针锋相对，深夜怒怼资方公告“春秋笔法”。

围绕着“李子柒”这一IP，双方的分歧进一步公开化。

李子柒事件能在行业中持续发酵，本质在于这里面牵扯出了大家关心的几大商业敏感问题，比如IP与运营公司的绑定、早期股份设计、品牌长期成长等等

今天，我们整理了多方关于此次事件的看法和讨论，从商业规则、社会、价值等角度，来探讨李子柒事件对创业者的启示。 

关于生意和价值

1、站在现代商业的角度我们理解微念，但是站在人情的角度，我们也不得不同情李子柒。

2、做生意不能只保障自己的利益最大化，而是保障参与各方利益的可持续性增长，以及相对公平。如果每个人都只保障自己利益最大化，生意一定很难持续。这是目前大多数企业很难长期可持续发展的核心痛点问题！

3、按业绩，李子柒和微念足够牛，创业过程本身就是升级打怪，有局限性太正常了，目前不清楚是当时是让了，没沟通好，埋坑还是其他缘故。大部分老板是风险进取甚至风险激进型的，这没毛病。商场很复杂，懂点坑和必要预防，太重要了。

4、这里面有一个基本的原则，谁创造更多的价值，谁获取更多的收益，这才符合公平交易的原则，合作才可持续。

5、创作者创造价值的能力，其实是在动态变化的，合理的方式应该周期性地重新制定规则，满足双方的利益需求。一起把蛋糕做大才是正理。

6、最大的资源内耗不在企业外面，最大的对手不是竟品，而在公司里面。

7、时代和平台的红利，对不同的人是不同的。

以抖音为例，2020年他们还没有电商部门的时候，最早做小店的那一批美妆店铺吃到了红利。

今年平台政策倾向于服装板块，美妆赛道就成了红海里的魔鬼赛道。

这也恰恰证明了李子柒的成功来自于个人能力，如果是来自于时代和平台红利， 她早就应该随着红利的消失而黯然失色，所谓潮水退去的时候，才知道谁在裸泳。

你说的那些美妆小店就是裸泳者，而李子柒不是。

关于股权设计

1、李子柒和微念的合股公司四川子柒文化，没考虑到消费品牌的经营股权缺陷，太信任了，就要吃亏！

2、微念特意做的双层架构，在微念层面李子柒一点股权没有，在四川李子柒公司层面才有股权，而且还是微念控股，然后把收入、业务、IP和品牌都装到上层的微念里面，等于李子柒得到的是一个空壳公司的少数股权，就算闹掰，李子柒从法律层面什么也拿不走，李子柒被安排的明明白白的，满满的套路。

3、如果微念能够更好的设计股权合作架构，和预估未来品牌溢价后收益分配，也不会造成现在双方僵持的状态。

4、如果李子柒输了，那是她输在无知，对股权的无知和对商业合作基本逻辑的无知。所以总结，创业不管是什么角色，一定要认真去学股权架构和股权相关知识。

5、现在涌现了很多老板娶大网红的夫妻店，薇娅成功的一个点就是，很多人认为她不用和老板互相提防。

关于品牌

1、能够主导品牌和用户的一方肯定的更得人心的，这也从另一个方面说明了品牌的重要性，品牌既可以提高自身的溢价，还可以抗衡资本。

2、这个问题，其实还是品牌和资本的较量，当年万科和宝能之争，也是创始人灵魂人物和资本的较量，最终的结果大家都知道，资本方并没有占到优势。

3、可口可乐的前董事长说，假如大火一夜烧毁了所有的工厂，但只要有可口可乐品牌，它就可以一夜崛起。

王老吉和加多宝之争后来也还是拥有品牌的王老吉最终胜出，加多宝的渠道优势后来被削弱了，李子柒最终即使和微念分道扬镳，她也可以利用个人的IP快速起来。

4、对他们合作双方而言，合则赢，分则输。但产品力弱的品牌，未来的道路也不会坦途。 

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