“逍遥子”张勇：马云退位让他接任，他却觉得是个“苦差事”

来源丨不凡智库（ID：bufanzhiku）
作者丨咩咩
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众所周知，随着中国移动互联网的快速发展，许多移动互联网巨头在中国诞生，其中就包括马云的阿里巴巴和马化腾的腾讯，也可以说是占据了中国互联网的半壁江山。因此，这两家巨头公司也吸引了无数年轻人的向往，很多人为能在这样的公司工作而感到自豪。

但曾经有一个人来阿里巴巴上班，还差点被马云“逼上梁山”。一句广为流传的话是：“马云把我放在CEO的位置，是干苦活，马云把我推下地狱。如今还是当了接班人，也许就更苦更地狱了。”他在酒店住了12年，一年都回不了几次家，但他仍在为阿里巴巴的前进而努力，最终他也终于帮助阿里巴巴登上了顶峰，拿下了3.37万亿市值！

这个人就是从马云手中接过CEO岗位的张勇。作为马云的接班人，张勇的实力可以说是不容小觑，按照阿里巴巴内部流传的说法，张勇是“在高速路上换引擎的人，而且把拖拉机换成了波音747”。可以说，张勇为阿里巴巴的发展付出了太多，但最终还是得到了应有的回报，马云不仅信任他，还成功成为了阿里巴巴的最高掌舵人！

在马云公开表示要让位给他后，他还开玩笑说“做CEO是个苦差事，是马云把他推到了地狱”。

对于被戏称为“成为CEO，走上人生巅峰”的那一刻，“逍遥子”张勇的记忆是模糊的，并表示 “我真的不记得是什么时候了，但一定不是5月6日，应该是提前一段时间，这是一件重大的事情，因此肯定要有一个合理的过渡期。场景似乎是在公司里，具体在哪我也忘记了。是我和他（马云）两个人单独聊天的时候，正好谈到这件事，肯定不是把我叫过去说这件事情，反正就是顺其自然知道了，就这样。”

张勇，1972年出生于上海，1994年毕业于上海财经大学证券期货专业。毕业后，张勇想进入一家顶级金融公司，他的第一份工作审计是当时全球最大的会计师事务所安达信。他从95年一直工作到02年，如果没有意外，可能会继续做下去，成为安达信在中国的资深合作伙伴。

2002年，在重庆开疆拓土的张勇接到了一个坏消息：他工作的公司被普华永道收购了。这个时候，张勇虽然年轻，但已经表现出了很强的适应能力。到了2005年，33岁的张勇成为普华永道的高级经理，横跨审计和企业咨询两个领域，以这种资历去任何一个集团实体或者大型外资企业都绰绰有余，年薪基本上大几十万不是问题。

但此时，他却选择了盛大，一家与高大冷峻的外企风格完全不同的游戏公司。2005年，应新任“中国首富”陈天桥的邀请，张勇加入盛大网络。至2007年，张勇在盛大从财务总监到副总裁兼CFO，在此期间盛大的业绩一路飙升。这部分的履历可以说是稳扎稳打，令人钦佩，实在是太厉害了。然而，创造阿里帝国的两人是如何结缘的呢？

时间来到了2007年的夏天，张勇第一次见到了马云。那年，张勇从妻子的购物习惯中了解到淘宝这个网站，在仔细分析其增长情况后，对阿里巴巴公司产生了浓厚的兴趣。正好这个时候，马云正在认真考虑支付宝的未来和规划，但问题是，没有一个高管是财务和金融出身的，感觉很多迷雾看不清，急需一个外援。

在西湖边的湖畔居，马云问张勇，你为什么来阿里？张勇给出了一个让马云对他一见钟情的回答：很简单，我已经做过一个30亿美元的CFO了，现在想做个300亿美元的。一个上海本地人，居然要去杭州的一家初创公司工作，当时很多人劝张勇，但张勇还是做出了改变自己命运的决定。后来，张勇回忆起那天下雨，他拿了一把橙色的伞，上面写着阿里巴巴，一直留到了今天。

加入阿里巴巴后，张勇做出了哪些重要贡献？第一件事就是“多管闲事”，拯救了淘宝。进入阿里后，张勇先是担任淘宝网的CFO（首席财务官）。但是按照现在淘宝的标准看，当年的淘宝商城做得很糟糕。那时，阿里巴巴有两大主营业务：B2B的阿里巴巴和C2C的淘宝网。当时的阿里人被C2C业务宠坏了，不愿意全力发展B2C业务，直到2008年，淘宝商城才立顶，没有名声，负责人直接离职了，接手的人也不上心。

2008年的淘宝网在 全球金融危机爆发后，一直烧钱的淘宝网始终找不到自己的盈利模式。2009年3月，张勇接手淘宝商城，以内部创业的态度引领天猫崛起。“当然不是我想做的事，但我不能眼睁睁地看着它死去。我坚信B2C是未来大势所趋，是阿里巴巴不能丢的一块。没人管的话，我自己来处理。”结果，张勇不仅管了，还实现了淘宝的极致营业额。

这一年，张勇还亲手打造了“双十一”，改变了中国消费者的购物习惯。在他的推动下，淘宝商城的商业模式得到了彻底整顿，首次实现了当月收支平衡于2009年8月，承担着别人不敢承担的责任，而此时的张勇并不是马云心中最好的接班人选，陆兆禧是当时马云的心仪之人。

2009年，在淘宝十周年庆典上，马云扑向陆兆禧，两人紧紧相拥在一起。当时马云说陆兆禧是他最信任的人，还对受邀见证的商界媒体人士表示，“我相信并呼吁所有人像支持我一样支持新团队和陆兆禧，像信任我一样信任新团队和陆兆禧。”

然而2012年，张勇再次帮助阿里巴巴克服了最危险的困境，改变了马云对CFO的看法。那个时候阿里已经非常大了，淘宝还两次登上了新闻联播。年底，微信爆发，现任阿里巴巴副总裁、蚂蚁金融董事长彭蕾评论淘宝：

我看到人们都在低头看手机，我也看了看手机，我在想手机上到底有什么，瞬间我惊出一身冷汗，看来我们已经被时代淘汰了——因为当时淘宝手机上什么都没有。要么让全国亿万用户在半年内习惯使用淘宝手机应用程序，要么他们就没有时间像当时淘宝的失败者一样转型和死去。这就是公司的生死关头。张勇再次站在了最前线，他大胆地启用了一批新人，他们没有体验过PC端，甚至没有做过电子商务，开启了all in战略。也就是转型移动互联网，把阿里的所有资源都投入到阿里在手机端业务上，这种转变对阿里来说意义重大。

2016年，在阿里巴巴网站交易额突破3万亿的那一天，张勇激动地宣布，阿里巴巴零售平台70%的交易额发生在无线端，每季度有近4亿用户在手机淘宝上消费。受命于败军之际，被命令处于危难之中，再次奠定了逍遥子的地位，成为了员工眼中拔出柴刀跟野猪拼命的人。可以说，这是一场生死竞赛，陆兆禧输了，张勇赢了。当时如果张勇也输了，那淘宝还在不在就两说。那时，陆兆禧担任阿里巴巴CEO仅两年后，马云就以“内部邮件”的形式收回了自己的权杖，交给了张勇。

张勇并不是跟随马云一起走过来的“十八罗汉”联合创始人，而是在2007年才加入阿里巴巴的，内部名称“逍遥子”。在此之前，张勇曾任职于盛大游戏的CFO，就是那个老版的“一刀99”的开发公司，张勇还在盛大帮他们进行了改制，才可以让传奇走得更远。

可以说马云能找到张勇这样的人才，也说明马云确实具有慧眼识珠的能力，张勇其实并不是一个产品经理，而且也不会写代码，他只是上海财经大学金融专业的一名大学生，但他的人生却非同寻常，张勇曾同时担任多家美国和香港上市公司的董事，其中就包括众所周知的海尔电器、银泰商业集团和微博等，在来到阿里巴巴后，张勇也展现了其惊人的管理能力！

9月26日，在2021世界互联网大会乌镇峰会全体会议上，阿里巴巴集团董事局领导人兼CEO张勇发表讲话。他在演讲中提出了阿里巴巴围绕社会责任的两大战略：ESG和共同富裕。ESG是一种关注企业环境、社会和治理绩效而非财务绩效的投资理念和企业评价标准，在一定程度上，ESG已经成为全球衡量一个好公司的重要标准。

张勇在阿里巴巴工作了这么多年，却从来没有在杭州买过房子。反而是他在一家酒店住了 12 年。每天除了工作就是回到酒店工作，他曾被马云逼上梁山，一天到晚的开会，做出一个又一个重要决策，但最终张勇都顽强地挺了下来，还出色地完成了任务；现在阿里巴巴市值3.37万亿，已经成为腾讯最大的竞争对手之一，可以说阿里巴巴能够取得这样的成绩，其中少不了张勇付出的功绩。

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