改变世界没那么难:创业者能从马斯克身上学到的8条经验

2021-10-08

来源丨领导者管理笔记(ID:GoToLead)
作者丨张三丰真人 
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领导者说:

 

马斯克喜欢打破常规,热衷于挑战久经考验的传统。凭借无所畏惧和创新的心态,马斯克推动了他的许多初创企业获得成功。

 

特斯拉汽车公司、Space X和Neuralink的首席执行官埃隆·马斯克(Elon Musk)入选了《福布斯》(Forbes)“美国最具影响力的CEO”榜单。。他也曾被《财富(Fortune)杂志评为 “年度商业人物”。《连线》(Wired)杂志将他排在全球100名影响者名单的第一位。这些只是他获得的几个奖项。

 

由于马斯克的成功影响力如此之大,对创业者来说,他是一个极好的学习榜样。让我们进入正题。

 

1

大局观

 

许多创业者追求短期利润。埃隆·马斯克的想法却不同。你知道吗,50%的初创企业在最初的五年里未能生存下来?这种失败背后的关键原因之一是计划不周。

 

马斯克建议创业者要着眼于大局,制定长期计划。遵循这一策略将增加创业公司长期生存的机会,并给创业者根据发展情况进行调整的空间。

 

2

做先锋,不跟风

 

马斯克的所有企业都有一个共同点,那就是他起步早,并抓住了先发优势。

 

这正是马斯克希望其他创业者们去做的。无论是特斯拉汽车公司(Tesla Motor)的电动汽车,还是X.com的网上银行业务,他都是先驱者,而不是追随者。

 

通过这种方式,他不需要面对任何竞争,并在创业世界中产生了影响。

 

3

打破常规,挑战传统

 

是什么让马斯克成为伟大的创业者?这个问题可能有很多答案,但其中一个答案是,他喜欢打破常规,热衷于挑战久经考验的传统

 

凭借无所畏惧和创新的心态,马斯克推动了他的许多初创企业获得成功。

 

如果你想让你的创业公司在众多的创业公司中受到关注,那么你必须提出一个独特的想法,并有勇气将其进行到底,而不考虑障碍和环境如何。

 

4

组建专门的创新团队

 

从一开始,马斯克就没有从大公司雇用过员工,但他看重的是人才和创新思维,而不是大笔的简历。Space X和特斯拉都聘请了经验较少、有才华和创新精神的年轻工程师,并组建了一个愿意为实现组织目标而做出个人牺牲的团队。

 

说到职业道德,你不会发现有多少人比他工作更努力了。他对员工设定了最高的期望,要求他们每周工作100小时,这几乎是行业平均水平的两倍多。

 

这也意味着只有那些愿意付出一切的员工才能真正成为公司的一员。

 

5

关注信号,而非噪音

 

大多数成功的创业者总是强调专注的力量。马斯克也不例外。他告诉年轻的创业者,把钱花在提高产品质量上,而不是其他方面。

 

专注于产品开发,并保持心无旁骛。他将其预算的主要部分用于产品开发,正如他所说:

 

在特斯拉,我们从来没有在广告上花过钱。我们把所有的钱都投入到研发、工程、设计和制造中,以尽可能制造出最好的汽车。

 

当我们考虑花钱时,我们会问这是否会创造出更好的产品。如果不能,我们就不会继续花钱。

 

6

寻求批评和改进

 

大多数创业者都渴望得到认可和赞美,但马斯克对事情的看法完全不同。他精辟地总结道:

 

当我和别人谈论特斯拉Model S时,我并不想知道这款车哪一点是对的。我想知道这辆车出了什么问题。

 

虽然,赞美和认可也很重要,因为它能增加信任和承诺,但批评为你提供了一个修补漏洞的机会,使你的产品更加完善,这一点更为重要。 马斯克曾经说过:

 

你应该关注你错误的做法。你的目标是少犯错误

 

7

尝试连续创业

 

马斯克希望创业者们尝试一下连续创业的运气,因为这对他来说很管用。如果处理得当,它也能为新的创业者带来奇迹。他推出了网上银行解决方案,改变了我们的支付方式,然后将注意力转向了太空行业。

 

在为美国国家航空航天局(NASA)生产了低成本航天器之后,他又转向了电动汽车。这样的例子不胜枚举,它教会了年轻的创业者如何利用一个领域的成功,并将其转化为不同领域的成功的技能。

 

尽管连续创业可能非常具有挑战性,但回报和学习经验让它值得一试。

 

8

失败是一种选择
 

害怕失败是人们不愿意成为创业者的最大原因之一。即使像马斯克这样的成功创业者也害怕失败。

 

但考虑到失败是一种选择,马斯克没有认输,而是通过预测失败和制定应急计划来克服失败。

 

他把这个公式用于Space X,并成功地使其摆脱了困境。他从不向失败屈服,不断尝试,最终成功为他打开了大门。

 

结论

 

如果你想学习创业的艺术,那么没有人比埃隆·马斯克(Elon Musk)更适合了。虽然,他的建议可能是非常规的,但它们确实对他有效。
 

准备一个长期的计划,有一个创新的心态,提出独特的想法,使你的创业公司脱颖而出。

 

与其专注于自己的成就,不如寻求批评,把问题解决掉。

 

最后,不要害怕失败,但要准备好应对失败的应急计划。

 

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