牛逼的人很早就开始牛逼了!

△ 点击收听音频
你知道第一个拍下巴菲特午餐的华人是谁吗?
就是OPPO/vivo的幕后老板段永平,就是小霸王和步步高的创始人段永平。
你知道段永平创办小霸王游戏机时多少岁吗?只有28岁。
2006年,段永平拍下巴菲特午餐后,带了一个20出头的年轻人,一起去跟巴菲特共进午餐。
你知道这个年轻人是谁吗?就是后来创办拼多多的黄峥。
不仅仅是段永平、黄峥,我分析了一下现在的商界大佬,发现一个普遍性的现象:牛人很早就开始牛了。
王卫,创办顺丰快递时只有22岁;王兴,创办校内网(人人网)时只有26岁;张一鸣,创办“九九房”搜索时只有26岁;雷军,28岁就担任了金山软件CEO;刘强东,是1992年江苏宿迁的高考状元;任正非,在1977年当兵时,就研发出了我国第一台空气压力天平……
看吧,牛人,真的很早就开始牛了。
他们为什么年纪轻轻就这么牛了呢?因为他们通常具有以下四大特质。

特质一:拥有强烈的成功欲望
阿里集团湖畔产品模块学术主任梁宁,搞过一个很有意思的分析:成就最高的那批人,和普通人究竟有什么区别?
在这次分析比较中,她发现了一个很有意思的区别:成就最高的那批人,有一种特别重要的天分——拥有强烈的成功欲望。
比如雷军,比如王兴,他们很年轻时就拥有强烈的欲望,希望自己可以改变社会改变世界,他们天天为不能改变世界而痛苦,于是这种痛苦驱使他们玩命去开拓去创新。
他们会玩命去拼搏去创造,不管付出什么都可以,不管牺牲什么都可以。
所以梁宁说:“痛苦是一种比快乐还重要的天分,巨大的痛苦会驱动一个人去做出巨大的成就。”
所谓成功,往往来自高于常人的欲望。

特质二:拥有说干就干的行动力
1993年,丁磊大学毕业后,被分配到了顶好的单位——宁波电信局。
但丁磊干了两年后,觉得工作太无聊太无趣了,于是辞掉铁饭碗,在一间8平米的出租屋里创建了网易。
1993年,马化腾大学毕业后,进入润迅通讯做了一名编程工程师,月薪1100元。
你知道1100元的工资有多高吗?当时一般人的月薪只有100元左右。但马化腾并不满足于此。1998年,马化腾辞去了润迅开发部主管的职务,四处借钱创办了腾讯QQ。
1998年,张朝阳创办搜狐后,到美国硅谷做了一个演讲,台下的李彦宏听得热血沸腾,于是他辞去Infoseek主任工程师职务,丢下无数人羡慕的高薪工作,回国创办了百度搜索。
……
如果你分析一下现在的商界大佬,就会发现他们都拥有一种特质——拥有一种说干就干的行动力。
当他们发现一个机会或趋势后,敢于抛下现在的舒适生活,敢于不惜代价去奋力争取。

特质三:都是深度学习的机器
在创办美团之前,王兴经历了数次失败。直到2010年创办美团,才终获成功。
有记者问今日资本创始人徐新,
“为什么王兴失败了这么多次,你还是要重仓投资王兴?”
徐新说了这么一句话:
“因为我们王兴身上看到了三点。第一,他是一个深度学习的机器。第二,他非常诚信。第三,他非常节俭。”
如果你研究一下现在的商界大佬,就会发现他们都拥有一种特质——都是深度学习的机器。
前段时间,一位网友爆料:
我在高铁上遇到了任正非,“任正非在我边上现场办公,全英文。”
十几年前,在一次董事会上,任正非对副总裁们说了一句话:“将来董事会官方语言是英语,我自己60岁了还在学外语,你们这些副总裁就自己看着办。”
这些商业大佬,没有谁不是深度学习的机器。深度学习能力,永远是成功的根本。

特质四:都善于坚持
王健林创办万达时,在银行贷不到款,万达面临倒闭。
“为了拿到这笔贷款,在走廊上一站就是一整天。我想银行八点半上班,我就八点去吧,站着,一直站到银行下班。究竟行长是来了没来?还是不在?没人愿意告诉我这个信息。
后来没有办法,我就跑到行长家楼下去堵人,看尽了各种脸色,当时站在走廊里的那种感觉那种耻辱,真的是太卑微太卑贱了。”
尽管经历了种种磨难,王健林终于还是挺了过来。
如果你研究一下现在的商界大佬,就会发现他们都拥有一种特质——非常善于坚持。
王兴这样说:
“做一个五年甚至十年不被外界认可的事,真的很难很难,但你必须要有耐心,当最后水落石出时,你就一骑绝尘了。”
我为什么要讲商界大佬的这几种特质呢?其实我讲的是一个人的底层操作系统。
什么是一个人的底层操作系统?就是如果把人想象成一部手机,这个人的精神结构就是他的底层操作系统。
商界大佬精神结构的特质就是:
拥有强烈的成功欲望,拥有说干就干的行动力,都是深度学习的机器,非常善于死磕和坚持。
这些牛人之所以年纪轻轻就这么牛,离不开他们从小就养成的持续学习的能力。学习力就是竞争力,是企业稳立于变动不居市场的核心要素。
而在企业管理中,最让领导者头疼的难题便是员工们的学习力不强,工作效率低下,学习热情少。
针对这个痛点,天九共享集团历时5年,重磅打造数字化移动“企业学习平台”、“员工职业化训练平台”——企学霸。企学霸独创三大高效激励系统,通过晋升激励学习系统、荣誉激励学习系统、红包激励学习系统强化员工学习动力,让员工从“要我学”变成“我要学”。
企学霸的出现,无疑为众多面对痛点而束手无策的中小微企业带来了完整的一站式解决方案。有效解决员工不爱学习的难题,轻松实现全员职业化,被誉为员工职业化的神器。
企学霸,让每个员工都成为专业人才!
点击图片,了解企学霸项目详情
▽

同时,我们还开放企业家联盟社群,在社群里,你可以了解更多前沿市场动向、宏观趋势、行业分析、创业投资干货!扫下方二维码进群,即可免费领取课程大礼包!

版权说明:
本文仅代表作者个人观点,版权归原创者所有。部分图片源自网络,未能核实归属。本文仅为分享,不为商业用途。若错标或侵权,请与我们联系删除。
本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。
免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com




