看完段永平的40条思考,才发现活该他成功!

2021-09-07

 

“大道无形我有型”,这是段永平的网名。

 

他是步步高、OPPO、vivo的“幕后老板”,中国第一位拍下巴菲特午餐的企业家,拼多多创始人黄峥的“导师”。

 

成功一次、两次、三次、甚至十次,可能都有运气成分,但持续成功、把失败控制在可控范围内的段永平,一定是在“大道”的层面上看对了什么、做对了什么。

 

今天分享的这篇文章,整理自段永平过去20多年各个平台上的分享,包含他对企业、管理、投资、认知等方面的思考。

 

大道至简,不难发现,段永平的思想都是些再直白不过的道理,但其中却藏着“细思极恐”的真理。希望段永平悟出的“大道”对你有所启发和助益。

 

关于企业

 

1.做企业如跳水运动员,动作越少越好。

 

2.一个企业家应该将80%的精力放在20%的事情上,这20%的事情能给你带来80%效益。

 

3.好的商业模式很简单,就是利润和净现金流一直都是杠杠的,而且竞争对手哪怕在很长时间里也很难抢。你可以想想谁的生意是很难抢的?然后再想想为什么?

 

4.松下幸之助讲过,企业不盈利就是罪恶,但是企业的目的不是为了盈利。

 

5.不赚钱的生意,多少营业额都是没用的。

 

6.需要用很多人(相对营业额和利润而言),是不好的模式的一个特征。

 

7.低价是条最容易的路,也是一条最难的路。

 

8.“时间是优秀企业的朋友,平庸企业的敌人。”你可能认为这个原则平淡无奇,但我是通过深刻的教训才学习到的。——引用:巴菲特

 

9.企业文化指的就是“利润之上”的追求。“利润之上”和“利润之外”好像是有一点点差别的,“利润之外”可以被理解成不同于利润的追求,“利润之上”的目的则似乎会不同。

 

10.在原则性问题上,不能脱离事物的属性,对就是对、错就是错,是非不应该给利益让路。

 

11.我如果认为一家公司不诚信的话,我就不碰了,禁区大概是两个:生意模式不好、企业文化不好。

 

12.这里透露一个小机密:任何东西都是标实价、不讲价的好。任何讨价还价都会让他们有“可能吃亏了”的感觉,因为客户觉得价钱还没还够。

 

关于管理

 

1.培训的成本很贵,但不培训的成本更贵。不知道第二点的企业走不远。

 

2.人才的合适性往往比合格性重要。

 

3.一个企业的失败,企业家要负主要责任;一个企业的成功,功劳肯定是大家的。

 

4.我在公司里是个反对派,几乎做什么我都会提反对意见。如果连我的反对意见大家都不怕时,做什么我都会放心一些。我最怕的是当老板说什么大家都说“好”。

 

5.凡是员工见到领导都战战兢兢的公司,时间长了都会出问题的。因为这种公司的员工大多都会变得没有担待,凡事希望交给上级去决定,效率慢慢会降低。

 

除非这种公司的产品非常聚焦,大老板确实可以照顾到所有大方面,不然早晚会出问题的。

 

6.当一个公司里哪个部门强调自己部门是最重要的时候,往往这个部门就是公司最弱的部门。

 

7.放权里最关键的是,可以容忍在“把事情做对”的过程中所犯的错误。

 

8.一个组织里如果有大家都不执行的规矩存在,长期来讲就是鼓励大家不执行大家制定的规矩,未来大家的麻烦可就大了——比如没有交警和红绿灯的十字路口。

 

面对的方式其实也很简单,就是执行你的规矩或者废掉执行不了的规矩,最好不要有中间地带,不然大家会很忙的。

 

关于投资

 

1.其实价值投资是所谓投资的唯一一条路,不存在什么捷径,不存在什么窍门。

 

2.投资的信仰指的是:相信长期而言股市是称重机,对没有信仰的人来说,股市永远是投票器。

 

3.“最糟糕的投资方式”就是嘴上讲的是价值投资,干的却是投机的事。

 

4.我经常看到有人跑到自己的能力圈以外去做事情,回头安慰自己的话就是“扩大能力圈”是要付学费的。

 

5.“做错的事情”的人和公司,往往在侥幸活过来后还会继续“做错的事情”,就有点像骗子被抓以后往往会认为是骗术还不够好,而去总结如何提高骗术一样。

 

6.做对的事情就是——当发现错了就尽快改,不管多大的代价都是最小的代价。

 

7.在做对的事情过程中所犯的错误,要和因为做错的事情而带来的结果严格区分开来。

 

8.我经常会用拟人化的角度去想一家公司:我不想打交道的人,我也不想投资他们的公司。

 

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关于认知

 

1.没耐心是理性不够的表现。

 

2.平常人一般难有平常心。平常心实际上就是不平常心,因为不容易有。

 

3.很多年前,我和华以刚下过一盘围棋,有一块我感觉非常不舒服,复盘的时候我问他,为什么我怎么下都觉得不对。

 

然后他告诉我其实,这里怎么下都一样的,因为你前面下错了。

 

4.很多所谓厉害的人,其实仅仅是因为他们一直在老老实实地做他们该做的事情而已,单看每件事情是很难看出来他们厉害在哪里的。厉害是攒出来的。

 

5.知道自己能力圈有多大,往往比自己能力圈有多大要重要得多。

 

有多大的能力做多大的事,而不是有多大的胆量。

 

6.愿意化繁为简的人很少,大家往往觉得那样显得没水平。

 

学会简单其实就不简单。我懂的生意非常少,和很多人的差别在于我承认我懂的少,所以就变简单了。

 

7.理性面对现实的勇气,有时候还是会有回报的。

 

8.凡事能往后想几年,往往(决策)难度会大幅度下来。

 

9.信誉不是讲讲而已,“讲”信誉谁都会,但当需要“守”信誉的时候很多人就不行了。

 

10.恐惧程度和了解程度成反比。

 

11.“敢为天下后”的整句话是“敢为天下后,后中争先”,没有能力后中争先的地方是绝对不该去的。

 

12.单纯的理想主义者走不远,单纯的现实主义者做不大。

 

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