黄峥身家超马云,却41岁退休,他的一句话让我苦思了两年
来源丨投资人说(ID:touzirenshuo)
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黄峥没有错,是我之前做错了。
“有平常心,踏踏实实做好我该做的事情,努力成为我同一代人里面最靠谱的那一个。”
黄峥说的。
他把一家公司做到4500亿只用了不到5年,所以我信他的长期主义,不追风口、不投机,做时间的朋友。 从两年前创业开始,我一直把他的话当做信仰,但如今,我动摇了。
我信奉的长期主义,真的对吗?
“投资人说”尊重每一个有价值的认知,并希望这些深度思想被更多人看见。
01
普通人和不普通的梦
我出生在一个三线小城市,普通的家庭,我考了个普通大学,毕业后在一家普通的互联网公司工作。一切都是那么普通。
但我不甘心就这么普通。我下班看书,周末参加各种活动,各种大佬的文章我每一篇都不错过。
黄峥在公众号一共写了9篇文章,他写过的每一个字我都很熟悉。
好在皇天不负有心人,3年后我终于去了阿里。
可在阿里的这几年,和我想的却一点儿也不一样。
刚开始还有点新鲜劲儿,可时间长了,我发现我终究是个工具人。
一个声音告诉我,我拥有的已经够多了,公司一日三餐全有,每个月拿几十k,年底小几十万的年终奖。
这已经是不知道多少人羡慕的生活了,可总有一个声音在耳边回响:
真的就这样了吗?你就只能到这种程度了吗?
其实我有个idea想了很久了,我想做一个社区团购的业务,一个可以让十亿人使用的产品。
只要这个产品做成了,就一切都不用发愁了。
但做这件事,至少需要上百万的启动资金,我始终不敢拿出全部身家性命去赌这一局。
后来在朋友拉的一个饭局上,我认识了老李,他对我的想法很感兴趣。后来他单独约我吃了个饭,认真聊了聊这个事儿。
这顿饭吃了快5个小时,我们聊得都很开心,快到结束的时候,老李问我,
“如果你明天就要死了,你是想做这件事,还是痛痛快快地玩一天?”
“那当然是想做这件事,只是一天的时间,只够我画一张产品图的。”我说。
“那我投你100万,占股10%,如果你觉得可以的话,就准备招人做吧!”老李说。
那一刻,我简直不敢相信。但隔天老李就找我我签投资意向书。
02
希望,是最昂贵的礼物
第三天我就提了离职。开始租办公室,找合伙人,招技术,一边招人一边开始开发产品。
我们反复讨论、修改、推进,打翻、重来,熬了很多个夜。那段时间虽然很苦,但觉得很充实。
“每一天醒来,都是被梦想叫醒的”。
这样的鸡汤在那个时候却一点儿也不矫情,每天吃泡面也能吃出巨大的幸福感。
有时候我就想,等我的产品一上线,就能在朋友圈刷屏,风靡全网,我一夜成名,36氪、创业邦,各种媒体都找我采访。
我会说我崇拜黄峥,说出我信仰的那句话,然后媒体就会说我是“社区团购界的黄峥”。
三个多月过去了,产品终于上线了,感觉要有一大堆的好事发生了!
可谁知,真正的噩梦才刚刚开始。
刚开始我们花钱做了很多媒体推广,数据非常好,但好景不长,很快就急转直下。
当时我和大家说,没关系,这个阶段只要让足够多的用户知道我们,把数据跑出来就可以去融下一轮,到时候我们再优化。
可我的合伙人却极力反对,他说数据这么差,说明你的想法就是一坨屎,要按这个情况烧下去,过不了几天公司就会被你耗死。
创业以来,我在这个时候才感受到了真正的压力。
每天都有大量的事情要我拿主意,那么多人都盯着我。
这个决定要是做对了,大家觉得那是我本来就该做的,可要是做错了呢?怎么办?有谁能帮我挡一刀。
推广效果不好,我当初设想的很多事情并没跑起来,我能感觉到有哪里不对,但就是不知道问题出在哪。
原来,创业最难的不是开始,也不是结束,而是做到一大半的时候发现事情远远不像开始时那么理想,又没有糟糕到需要果断结束的地步。
03
破碎和重生
然后有一天,有朋友给我介绍了一位创业成功的老前辈。面对老前辈,我像个小学生一样,描述了创业一路走来的故事。
很惊奇的是,前辈居然赞美了我的产品,他说:
“其实你选的创业方向特别好,只是你的聪明没用对地方。当年我和你一样,看了那么多创业鸡汤,还不是被虐成落汤鸡,打了那么多创业鸡血,还不是被打得血淋淋。”
我顿时被戳中。
他接着说:“我们那个年代,都是自己摸着石头过河,没啥经验可以学的,我刚开始失败了好几回,后来我才发现,创业这东西,有很多东西都是有标准解法的。
这么说吧,就像学音乐和美术一样,最开始的基本功是有确定的方法论的,这些方法可以让我们迅速的做到60分。60分以上的部分,才谈得上拼天分、格局和决策力。
临走的时候,前辈给我发了我一个链接,还说:
“我们这些人烧了很多很多钱得到的确定的创业理论,如果你能提前学到,就没必要自己去摸索啊。”
我像抓住了救命稻草一样,立刻开始学习链接的课程。
没过几天,我豁然开朗。之前那种感觉不对劲,但是说不出来问题在哪的憋屈感全消失了。
一个个问题清晰的摆在了面前,我知道了错在哪里 ,知道了在烧钱烧破产之前我应该在哪里用力了。
黄峥没有错,是我之前做错了。
我带着团队,按照课程里面讲的框架,开始一点点儿调整自己的业务。我放佛回到了创业的最初期,每天朝气满满。只是我已经不再是当初的那个我。
我心里装着地图,不再指望运气,我知道我在做什么,知道错在哪里,知道优化的区间在哪里。我越来越笃定,越来越脚踏实地。
3个月过去了,一直到最近,业务问题全都理清楚了,大问题都解决了,小问题在优化。合伙人的态度也拐了个180°的大弯,很多事都会尽力想着帮我去实现,而不是否定我。
用户量在指数型上升,我忙着招人、换更大的办公室,很多投资人都约我,想投我的项目。
所以我特别想把前辈给我的这份秘籍推荐给你,说它让我的公司起死回生真的毫不过分。
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