【管理必读】公司团建怎么做才更有意义?吃喝之外还要走心!
来源丨张丽俊(微信号:zhanglijunCherry)
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酵母直播间学员:Cherry您好,有个问题请教您。我是一家创业公司的老板,团队提前完成了目标,想要举行团建,一起吃饭。但我也有疑虑,因为每次团建后团队就容易放松,还该不该团建?
Cherry:我想先告诉你一点,低层次的团建是吃吃喝喝,但团建不光是吃吃喝喝,还可以有别的形式,高层次的团建是走进别人内心,比如开裸心会。
你提到团建后,大家容易放松这个情况,也有办法解决。在管理工坊当中第一剑《管理者的职业素养与工作习惯》就提到了,每个月要有三个一,其中一个就是开启动会。每个月1号的时候,一定要开启动会,通过启动会再配合恰当的激励机制,就能调动状态。
当然每个月都要有小高潮,这个月完成了,下个月要设置更高的目标,同时也要辅以不同的打法,这样团队会一直有新鲜感。
而且在激励员工的时候,不一定要靠给钱。激励分短期、中期、长期,短期靠钱,中期靠学到东西和享受进步带来的晋升,长期激励是公司的文化、氛围以及股权。
因此我们更应该用使命、愿景、价值观来驱动公司,帮助他们找到成就感,这样他们在工作中会更有幸福感,将不断取得更多的胜利。
以上就是我给你的答案,希望能帮助到你!
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