72变趣陈端标:用盲盒思维做文旅,带你“上瘾”国潮创新
来源丨同程资本(微信号:tongchengVC)
今天为大家介绍的,是同程联创营学员陈端标。
陈端标坚信“爱拼才会赢”,2016年创立艾大师网络科技有限公司,18年重磅推出72变趣品牌,以当地特色旅游纪念品为切入口,将机器人商店铺设于景区及景区周边,为用户提供当地独一无二的国潮新IP品牌。
01,爱拼才会赢
陈端标是一名福建人。
福建省简称“闽”。在当地有一种说法,“闽”是门内一条虫,福建人只有走出门才有机会成龙。究其背后的原因,福建因为山地多、耕地少,单纯靠农耕就意味着全家要短衣少食,只有走出去,才可能有更多收获,但也意味着会面临着更大的挑战。
所以,不甘心守在门里的福建人,大多有离乡背井打拼的经历。陈端标是一名标准的福建人。虽然家里祖辈父辈都有从商的经历,填写高考志愿时,成绩不错的陈端标“叛逆”地选择了摄影专业,“搞艺术去了”。
大学毕业后,陈端标就在北京的《周末画报》当起了美食记者,既能做自己的爱好,又可以尝遍全球美食,美食记者的工作让陈端标非常享受。
但是摸摸口袋,发现现实还是非常骨感的,于是回到家乡工作。回到福建后,陈端标加入上市公司七匹狼。彼时,福建的很多企业正处于从线下门店到线上电商转型的关键时期,对于服装企业来说,专职摄影正是转型期极度需要的人才,陈端标入职后,成为了新组建的电商部门的成员,把在北京学到的互联网知识与服装电商相结合,参与到七匹狼电商模式的探索与搭建中,后来还成为了部门总监。
陈端标伴随着七匹狼走完了电商化的整个生命周期,建立健全的电商体系,带来稳定的线上流量。在七匹狼的工作,让陈端标充分发挥了个人优势,但也让他发现了电商摄影的局限,他希望通过更广阔的媒体方式,为更多的企业和个人提供更有价值的服务。
于是,因为梦想,陈端标与弘信电子集团董事长李强博士一拍即合,创立了一家弘信电子集团下的子公司,伴随着弘信电子的上市后,陈端标又成功退出。
02,迷津自渡:看到未来的大趋势
这两次职场经历给陈端标带来的除了资产增加,阅历增长,还有再次创业的彷徨。当你接触过一定量的事物时,内心会产生一种认知饱和感,对于很多事物不会产生更多兴趣,这个状态保持久了,人就会突然找不到前进的方向。
打破这个迷茫状态,唯有再进一步突破认知。陈端标意识到后,积极走出去和更多优秀的人产生连接,在不断交流、接受指导后,他决定下半生的时间要去做两件事:第一个,就是中国文化的复兴。
中国历经了改革开放40年,已基本解决了大部分国人的温饱问题,近几年的消费热潮也证明了,国人的需求已经逐渐向精神文化层面转化。第二,是高新科创技术的突破,比如人工智能、大数据、5G等新兴技术。
结合两个大趋势下,2016年陈端标成立艾大师网络科技有限公司。当时正是人工智能大数据萌发阶段,陈端标和团队经过两年左右的摸索、调研后,最终在18年正式推出72变趣项目。
陈端标调研发现,国内旅游文创行业目前普遍面临着两个痛点:从游客来说,纪念品市场鱼龙混杂,价格不透明难以买到价格合理、质量较的旅游纪念品;从景区来说,普遍存在收入来源单一,无法实现品牌IP标准化有效输出。
72变趣将机器人商店投放于景区场景,通过投放为景区量身定做的国潮新IP品牌产品,满足景区游客对旅游纪念品的需求,通过扫码购买为线上商城导流,实现线上商品销售收入、广告收入、定制产品收入等大数据衍生收入。
72变趣的创始团队,有陈端标这样有过两家上市公司从业经历的职场老兵,有阿里系高管团队,也有厦门大学十几年工作经验的技术总监。
这样一批技术过硬的创始团队在技术层面有显著的优势,但是对商业模式并不了解很多,这就直接导致了72变趣项目从资金到研发一直做足了准备,没想到问题在推广的过程中出现了。
当时,72变趣在全国20多个城市铺设机器人,每个城市都自主招聘员工组建团队,导致运营成本庞大,现金流维续困难。
后来,72变趣开始把商业模式转变成合伙人模式,从重资产向轻资产转变。
陈端标还把这个模式向全国快速展开,目前已经在全国51个城市、100多个景区投放机器人商店,投放总量接近2000台。疫情期间,72变趣的业务也随着旅游行业遭受了重大打击。陈端标明白,72变趣唯一能做的事情,就是选择转型。
过去一年,72变趣加强培养线上团队,通过在线上渠道讲好景区故事,辅助线下的销售,提升to B服务能力,与更多景区、单位、政府组织进行IP合作,为B端赋能。
03,让有价值的时间产生复利
创业后,陈端标用九个字形容自己创业后的变化,“头发白了,发际线高了”。幸运的是,个人认知也在创业过程中提升了,团队成长了。
陈端标喜欢看商业的人物传记、创业史等类型的书籍,从一个个或力挽狂澜、功成名就,或一着不慎满盘皆输的人物历史故事中,他发现成功的标本有一个定律,就是一定要重复去做正确的事情,让有价值的时间产生复利。
错误的事花再多的时间也不会有结果。
在陈端标看来,文创行业在中国还属于启蒙的初级阶段,现在的A股上市公司汇总,有很多房地产、汽车、互联网等企业,但文创企业却寥寥无几。
他认为,在未来的5到10年,文创产业的发展一定会高飞猛进。他给72变趣定了个“三年计划”:未来三年,线下总营收10亿,线上8亿。这个目标,值得72变趣团队为之奋斗不止。
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