绕地球几圈的香飘飘,为何不香了?疯狂出新能否迎来转机?

财富故事
2020-12-26

来源丨互联网那些事(微信号:hlw0823

作者丨三金

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拉来王俊凯代言、搞泸州老窖的香飘飘为什么还是不“香”?

 

面对新式茶饮的冲击,香飘飘近来的日子极其不好过。

 

那句深入人心的“累计销量三亿多杯,可绕地球三圈”的广告早已不见了踪影。

 

销量下滑、生意亏损、股东出走、被吐槽老气,对于曾经的奶茶霸主来说,这可真是太难了。多少人曾经的回忆难道就要逐渐消逝了吗?

 

香飘飘为什么卖不动了?

 

香飘飘如何扛过新式茶饮们的狙击?

 

香飘飘的疯狂推新挣扎能否迎来转机?

 

01不再“香”的香飘飘

 

出生在浙江湖州的蒋建琪,拥有者浙商一贯善于经商的头脑。2005年,蒋建琪创办香飘飘,刚创办一年还没有完成铺货,香飘飘就花了3000万在湖南卫视打起了广告。

 

在此之后,狂轰滥炸的广告成为香飘飘的法宝,在创办初期,只要是投放广告,香飘飘的销量就能增长。

 

从2005年创办,五年之后就实现了20亿元销售额,再到2017年上市,香飘飘实现了质的飞跃,但狂欢和荣耀背后,其实早已暗藏危机。

 

早在今年刚开头,香飘飘就狠狠的跌了个跟头,那就是迎来了上市以来的第一次亏损。根据其公布的今年第一季度财报,香飘飘净利润亏损8600万,下滑275.04%。

 

然后香飘飘的股票随之跌停。

 

按理说,在今年第一季度,线下奶茶店纷纷关门,香飘飘的拿手产品冲泡奶茶应当大受欢迎才是。

 

但实际上的香飘飘,因为长时间的需求减少,使得各大经销处的库存较低,疫情的出现打了香飘飘一个措手不及,急剧上升的需求量远超平时,许多地区都出现了断货。

 

这就暴露出,香飘飘的需求量早就处在“低位”,疫情只是让香飘飘的尴尬被大众熟知而已。

 

其实从2012年开始,依赖冲泡茶业务的香飘飘发展就已经进入了瓶颈,营收维持在20亿元左右,2014年开始,营收出现了负增长。

 

 

香飘飘的状况暴露出的是整个冲泡奶茶市场的走向。

 

据数据显示,2015年开始,中国冲泡奶茶市场规模就已经出现了负增长,到了2017年,增速下滑到个位数2.4%。显而易见,冲泡奶茶市场已经达到了天花板。

 

所以,即使香飘飘的市场占有率从2014年的57%上升到了2018年的68.1%,依旧难以改变香飘飘卖不动的现实。

 

 

而造成这一切的最大“元凶”是看似毫不相关实则降维打击的新式茶饮。

 

02被市场抛弃的香飘飘

 

“毁灭你,与你无关”

 

就如同《三体》中歌者文明毁灭太阳系一般,打败你的往往都是你看不见的对手,外卖打败方便面、淘宝打败服装店,外卖的出现,以便利性为主要特点的香飘飘就失去了优势。

 

当然,在另一方面,随着消费升级,即饮、天然、健康等新生活概念逐渐进入用户心中,喜茶、一点点等新式茶饮因为更为讲究的用料,更为多元的口味深受消费者以及资本的宠儿。

 

香飘飘明明什么都没做,却硬生生的被资本和消费者抛弃。

 

据数据显示,自2015年至2019的五年间,新式茶饮在中国增加了42.5万家,总量达到了50万家,新式茶饮正借助外卖的便捷性将即饮实现了普及,这正在一点一点挤占冲泡茶饮的市场。

 

而香飘飘的业绩却严重依赖冲泡茶饮,2014年到2018年,冲泡茶饮占香飘飘总营收比重达到了90%,即使是在之后香飘飘开发新品之后,也维持在75%附近。

 

这就意味着,从创办至今的15年,香飘飘一直在吃冲泡茶的老本,在当下消费者喜好转变、冲泡市场增长到达天花板的情况下,香飘飘的冲泡龙头地位优势反而变成了劣势。

 

03反击与迷茫:香飘飘之困

 

2017年年末,香飘飘三次冲击IPO最终上市,不知道是为重新讲个好故事还是意识到了自己的症结所在。

 

香飘飘在当年推出了新品牌新产品MECO牛乳茶和兰芳园丝袜奶茶;2018年香飘飘还推出了MECO蜜谷果汁茶,开始进军液体茶领域。

 

先说结果,新品的推出,香飘飘的业绩增长很是明显,2018-2019年,香飘飘营收同比增长23.13%、22.36%,净利润增长17.53%、10.39%。

 

从事实上来讲,香飘飘实现了增长。

 

尝到甜头的香飘飘又拿出了“营销换销量”的法子,2019年香飘飘的营销费用已经来到了9亿,距离十亿也只有一步之遥。

 

但现实却较为残酷,高额的营销费用并没有为香飘飘带来匹配的销量,新品牌的营销再狠,也不多于主品牌。

 

与另一选手元气森林主要切入新的传播体系当中,擅长新媒体营销,品牌聚焦于年轻人的打法不同,香飘飘依旧还停留在传统的营销体系中,电视广告、电梯广告、商超海报等,品牌已经较大程度脱离的年轻目标受众。

 

这样的营销使得在这两年里,不论是新品牌还是主品牌,香飘飘的销量转化均不达预期。

 

更不必说,新品牌也会有自己的瓶颈。

 

不论是果汁还是液体奶茶,香飘飘都姗姗来迟。在这个赛道里有成名已久的康师傅、统一,还有底蕴深厚的娃哈哈、农夫山泉,香飘飘的压力依旧不小。

 

2019年,香飘飘液体奶茶兰芳园收入2.18亿元。同比增速只有0.55%,2019年却同比下降37.33%,仅剩1.37亿元。

 

新品当中仅有果汁饮品表现不错,2019年该品类实现收入8.68亿元,同比增长332.43%,但今年上半年,果汁茶销售下降39.25%。

 

当然,作为一家上市公司,销量产品都是表层,更为深层次的则是,香飘飘背后的资本--也开始不自信了。

 

据数据显示,股东之一的蒋晓莹(蒋建琪之女)、第二大股东蒋建斌(蒋建琪弟弟)均将自己手上的香飘飘股权进行了质押。

 

即使香飘飘声明资金宽裕,不影响公司,但依旧被怀疑是“变相减持”,蒋家人的“无心举措”更像是在暗示,自家人对香飘飘也没有信心了。

 

不仅如此,今年三月以来,香飘飘也被爆有多名高管出走,更是给香飘飘的未来打上了问号。

 

香飘飘在未来的方向上仿佛陷入了迷茫。

 

中国消费升级的背后,是冲泡茶饮的没落,香飘飘在冲泡茶界已经是寡头一般的存在了。

 

香飘飘现在推出即饮产品,看似是一场突围,而实际上,香飘飘的品牌调性、核心市场以及渠道都不足以支撑这场突围。

 

被时代抛弃的标签已经被外界贴上了,香飘飘想要走出来很难,即使在疫情期间有所回升,那也是回光返照,市场被蚕食是不争的事实。

 

挣扎与转机:香飘飘之变

 

站在十字路口的香飘飘就坐以待毙了吗?

 

那当然不至于。

 

商业的进程中,更是需要胆量来书写传奇。

 

在主业方面,香飘飘已经找到了营销的问题所在,2019年,香飘飘签约王俊凯作为代言人,努力将品牌年轻化,试图稳住主业,贴近年轻人消费群体。

 

然后在营销方面也来了个大转弯,蒋建琪表示,在之后将要签约更多KOL,把营销阵地转移到某音、某手等新兴形态平台,并且香飘飘也一口气推出了8款新品对标市面上的新式茶饮品种,以及推出一些代餐轻食产品用于拓宽产品线。

 

蒋建琪更是在2019年提出要开设香飘飘线下店,进军新式茶饮,即使最后仅弄出来一个“冲泡”型新式茶饮。

 

当然,这一系列操作。这一看就是有高人指点。

 

深陷泥潭的香飘飘依旧在不断的在挣扎,试图摆脱“消费过时”的伤害,重新回到舞台中央。

 

疯狂出新的香飘飘能否迎来转机还尚且不明,但可以预见的是,不论是在果汁茶领域,还是在轻食领域,想要翻身的香飘飘,都有一场硬仗要打。

 

不过,香飘飘再不济,绕地球几圈还是有的。

 

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