东芝上演绝版告别

先提个问题，你知道世界上第一台笔记本电脑是什么品牌吗？

有人说是苹果，有人说是IBM。

但其实都不是，世界上第一台笔记本电脑，是东芝的，就是那个造各种电器的东芝。

时间倒推20年，大家肯定都觉得日本电器不错，甚至能买到东芝、日立的产品是一种骄傲。

事实也是这样，东芝在很长一段时间，都是日本制造的代表。

但几天前，笔记本电脑之父之东芝卖掉了所有的笔记本业务退出市场，或许你手里正在用的东芝笔记本电脑，已经是绝版了。

两年前，东芝以3600万美元的价格将其PC业务的80.1%的股份出售给夏普公司，今年8月，夏普又购买了剩余的19.1%的股份。

3600万美元的收购对价，现在随便买个融资两轮的公司都比这个价格高，曾经的巨头现在确实有些落魄。

不过PC业务早已成为了东芝集团的财务包袱，在向夏普出售时已经连续五年曝出亏损，存在感也越来越低。

在向夏普出售股份时，东芝在个人电脑市场的销售量已从2011年的峰值1770万台下降至2017年的140万台。

但其实在此之前，东芝已经被拆解的支离破碎。

白色家电部分，基本上卖给了海信和美的

电视部分，基本上卖给了海信

图像传感业务卖给了索尼

印尼的家电工厂卖给了创维

相机和医疗部分股份卖给了佳能

半导体部分打包卖给美国财团

而现在除了核电部分，东芝已经没有什么值钱的业务还能往出卖了。

1、衰落的大幕

东芝四十年前，也曾经历过美国同样的制裁。

事情很简单，当年，苏联想发展静音潜艇技术，但是需要“五轴联动数控机床”。

苏联情报部门1979年与日本伊藤忠商社、东芝公司和挪威康士堡公司接上了头，日本同意向苏联提供四台相关设备。

本来做买卖都是你情我愿的，但是在当时，美日关系好，向苏联出口素来受到“巴黎统筹委员会”的限制。

万万没想到，当时负责这笔交易的日方代表和东芝发生了纠纷，也不知道老哥是不是辞职了气不过，就把这事儿捅给了“巴黎统筹委员会”。

后来，美国就对东芝公司进行了制裁，禁止东芝进入美国市场3年，这就是著名的“东芝事件”。

但为啥美国揪着东芝不放呢？

因为在80年代，东芝半导体、日立半导体、NEC半导体集体超越了美国，要是美国再不打这个小算盘，英特尔被吞的渣都不剩也未可知。

所以，找东芝麻烦只是借口，美国的小九九在这里。

上世纪80年代，美国的半导体企业真的挺惨

1985年，IBM没钱到裁员50%

80年代，英特尔连续6个季度亏损，被迫关闭7座工厂摩托罗拉直接退出储存芯片业务

虽然后来经过调节，东芝的禁令只是东芝产品禁入美国市场，其芯片、核电等核心业务看似并没有受太多影响。

但是自此起，东芝便把钱更多的押注在了核电上，为以后埋下了祸根。

2、流年不利

进入千禧年后，为了扩充核电板块，东芝用了6216亿日元收购了美国西屋电气。但是，大家都觉得这笔收购其实2000亿日元就能拿下来。

当然当时西屋电气是抢手的标的，溢价会高一些，而东芝买西屋电气就是为了增加核电板块的业绩，在短期内也如愿以偿地实现了。

万万没想到，遇到了福岛大地震。

当时东京电力福岛第一核电站出现了核泄漏事件，而福岛第一核电站使用的核电设备全部是东芝的产品，所以日本核电的门面一下子垮了。

其实日本核电方面的布局思路是没错的，东芝X西屋，日立XGE，三菱X阿海珐联手。这样日本就能囊括了西方的核电核心，真正的实现垄断，后来者没办法突破日本人的布局。

但是，这场地震天灾直接推动了世界能源业的格局。

以前大家觉得能源方面要绝对强化核能，因为石油总有一天会枯竭，核能的潜力又大，技术又成熟。

后来全世界都认为核能实在是太危险了，少做慎做为妙，于是大家才开始把太阳能、风能的比例不断提升上去。

这下核电没市场了，但是东芝却藏着掖着，开始财务造假。

东芝这个财务造假厉害到什么程度？当年媒体对它的评论是“只有更假没有最假”。

从2008年开始，东芝就被指控在持续的做假账，虚构的利润高达1518亿日元。最后大家把锅甩给了2015年的那任社长田中久雄。

当时媒体报道田中曾经要求下属在三天内做出120亿日元的营业利益。但其实东芝的虚报利润问题在2008到2015年之间的三代社长期间都有。

深入调查才发现，东芝半导体业、核电站事业、家电事业都陷入危机，东芝的财务体系早已恶化。

2015年调查时，这7年的三任社长只能辞职鞠躬道歉。

3、保芯片还是保核电？

其实当年收购西屋电气集中优势产业方向没问题，无奈收购东芝西屋时犯了太多错误，再加上地震的天灾，给东芝打了个措手不及。

但是东芝对于核电那可是一颗红心没有别的准备。虽然经历了风风雨雨，东芝在2016年年底又通过西屋电气并购了美国核电工程企业，这就是东芝资不抵债的导火索。

他们收购的美国核电工程企业是专门从事核电建造的，结果17年发生了违约行为（大概就是流程慢、审批长、没来得及交付），发生了63亿美元的资产减值。

然后社长又双叒叕因为这事儿辞职了。

其实真的没人想接东芝的烂摊子，但是投了这么多钱，投了这么多人去做核电，最后没做好，日本的民族气节又摆在那里，不能轻易承认失败啊。

最后被逼得没办法，东芝卖家电、卖医疗不够填坑，只能拿半导体这个下蛋的金母鸡挽救核电这个大坑。

不过在半导体行业，日本的企业善于模仿，不善于创新，对于员工只在乎听话也不鼓励创新，其实东芝的半导体也在走下坡路。

东芝的失败，有人归咎决策失误，东芝在内存芯片技术上渐渐被韩国企业超过，家电也被中国超越，把发展重心放到核电是可以理解的。

但是天灾人祸对于核电产业的改变，或许真的印证了企业的发展流程：要经历初创、发展、成熟、衰退，任何企业也不可能长久的立于巅峰时期。
 

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