俄总理宣布俄政府全体辞职;微信订阅号正在灰度测试付费图文功能
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权威声音
【高考出录取新政:传统“自主招生”退出历史舞台】
根据教育部部署,2020年起,在部分高校开展基础学科招生改革试点(也称强基计划),原有高校自主招生方式不再使用。“综合成绩”将替代传统自主招生模式,成为新的录取模式。(新浪)
【工信部:2019年全国累计查处“黑广播”案件1921起】
2019年全国累计查处“黑广播”违法犯罪案件1921起,“伪基站”违法犯罪案件61起,缴获非法无线电发射设备1500余台(套),有效维护了空中电波秩序。(澎湃)
【商务部:全年进出口总额31.54万亿元,增长3.4%】
中国主动向世界开放市场,连续11年成为全球第二大进口市场,进口额占世界进口总额的10%以上。(财经上下游)
大背景
今年将进一步推动央企战略重组。
【央企2019年利润1.3万亿,国资委鼓励央企在A股或港股上市】
据国资委秘书长彭华岗介绍,2019年中央企业累计实现营业收入30.8万亿元,同比增长5.6%;累计实现净利润1.3万亿元,同比增长10.8%,圆满完成净利润“保七争九”的目标。他表示,根据央企发展需要,不管到A股还是港股上市,国资委都持积极鼓励态度。(21世纪经济报道)
【苹果安卓充电器或将统一,欧盟拟强推通用手机充电器】
日前,欧洲议会正在讨论是否要对所有新手机强制采用通用充电器,这意味着iPhone可能弃用现在的闪电接口充电器。欧盟表示:“为了减少电子浪费并方便消费者的生活,欧洲议会议员们希望对充电器采取约束措施,使其适合所有移动电话和其他便携式设备。”一旦通过投票,苹果很可能会在全球范围内进行改变。(中新经纬)
【不得以顺风车名义从事非法营运!四部门约谈滴滴出行、嘀嗒出行】
15日从交通运输部获悉,交通运输部等四部门近日联合约谈滴滴出行、嘀嗒出行,要求做好春运服务保障,严格顺风车安全管理,不得以顺风车名义从事非法营运。(新华社)
【2019年三成白领拿到年终奖,相比去年几近腰斩】
智联招聘推出的“2019年白领年终奖调研报告”,共回收有效问卷6795份。调查结果显示,虽然2019年白领年终奖发放额度较去年有所提升,但发放范围变窄。2019年三成白领拿到年终奖,相比去年几近腰斩;2019年白领年终奖均值为9547元,资源倾斜“普惠”不再;三成白领年终奖较去年减少,经济效益差是年终奖减少的主要原因等。(36氪)
新战略
【柔宇科技拟赴美募资10亿美元】
据外媒报道,柔性显示屏制造商柔宇科技将在美国申请首次公开募股,计划筹集约10亿美元资金。上述人士称,柔宇科技原计划在国内IPO,但出于行业投资环境考虑,以及国内市场对其颇多争议,公司不得不转向赴美IPO。
【QQ公布春节红包玩法:答题形式,含现金红包、游戏皮肤等】
36氪获悉,城市互联网运营商“城云科技”近日获得了来自趣链科技的战略投资。城云副总裁兼董秘斯亚奇表示,本轮融资资金将用于区块链的人才引进和技术研发,同时双方将进一步在技术架构、团队培养、应用场景、解决方案等方面加强协同合作。城云成立于2012年,为城市客户提供咨询定制、架构实现、云化运营的一站式服务。
【太二酸菜鱼拟海外开店,香港挂牌高开44%】
母公司九毛九认购火爆程度在近两年新股中位居前列,香港公开发售部分录得636倍超额认购。在1月14日港股新股暗盘提前交易时段,九毛九股价亦录得大涨。
【微信订阅号正在灰度测试付费图文功能】
微信宣布正在灰度测试订阅号付费图文功能。开通付费功能后,文章将分为“普通图文”和“付费图文”两种类型,付费图文必须是原创文章。对于付费图文,用户未付费前可免费阅读前言和试读部分,留言只可查看;付费后可以阅读全文、写留言。(36氪)
【作业帮CEO侯建彬发内部信:寒假正价课学员已超百万】
2020年1月15日,作业帮迎来六周年。CEO侯建彬发内部信表示,在中国K12在线教育流量侧,作业帮占据75%以上份额。此外,在2019年暑期,作业帮直播课总服务人次达198万,超过60%来自自有流量;2019年秋季正价课学员达97万,实现400%+年同比增长。现在正进行的寒假学期,正价课学员招生已超过百万。(36氪)
【小红书创作者中心正式上线】
小红书创作者中心正式上线,粉丝量超过5000、在过去6个月发布过10篇或以上自然阅读量超过2000的笔记、且无违规行为的用户,都可以在App内申请创作者中心使用权限。此外,升级后的品牌合作平台也在同一时间上线,并开放支持未签MCN的个人创作者入驻。据官方介绍,目前小红书并未对个人创作者或MCN机构抽佣。(36氪)
新进展
网友:农夫山泉果然是泉水,没有自来水
【农夫山泉回应武夷山事件:部分照片系摆拍将起诉举报人】
农夫山泉被曝在武夷山挖便道、毁林木事件还在发酵。农夫山泉回击称,取水项目符合环评要求,取水点位置不在国家森林公园范围内,项目手续合法合规。公司认为部分举报照片是摆拍,将起诉;并透露与举报人公司曾多次发生冲突,遭遇阻工。(新浪)
【被曝谋求全资控股上投摩根,摩根大通回应称不予置评】
知情人士称,摩根大通计划收购上海国际信托持有的上投摩根基金管理公司全部股份,以直接获得100%所有权,包括交易对价等事项正在讨论中,可能存在变数。(澎湃)
【被传多家车企将入股,蔚来汽车回应:以上市公司公告为准】
1月15日,有媒体报道称,广汽集团计划注资10亿美元,入股蔚来汽车。蔚来汽车回复道:“关于公司融资项目,要以上市公司公告为准。”有观点认为,随着第三款量产车型EC6的上市交付,蔚来汽车对于资金的需求会越来越高,下一轮的融资情况成为外界关注的焦点。除广汽集团被传将成为蔚来汽车股东外,吉利汽车和一汽集团也被传是蔚来汽车的潜在投资者。更有知情人士透露称,长城汽车董事长魏建军提出想要控股蔚来汽车。但一位接近蔚来汽车的人士表示:“别的企业要控股蔚来汽车的消息都不可信”。(每日经济新闻)
观海外
【俄总理梅德韦杰夫宣布俄政府全体辞职】
据俄媒报道,俄罗斯总理梅德韦杰夫宣布俄政府全体辞职。
梅德韦杰夫表示,普京总统在国情咨文中提到的关于宪法修订等内容,经讨论通过后将对权力平衡和行政、立法、司法领域都产生重大影响。因此,俄罗斯联邦政府应该给总统作出一切必要决定的机会。在这种情况下,梅德韦杰夫认为根据俄罗斯联邦宪法第117条,俄罗斯联邦现任政府应该辞职。
据俄新社报道,俄总统普京表示,他有意增设俄联邦安全会议副主席一职,并打算提议梅德韦杰夫出任此职。普京感谢本届政府的工作并要求全体成员在新政府成立之前做好本部门的工作。(央视新闻)
【印度将实施优惠措施来吸引苹果和三星的供应商】
一位政府官员表示,印度正在考虑一项计划,向手机制造商提供补贴贷款,以吸引苹果公司和三星电子的供应商在该国建厂。该官员称,电子和信息技术部的提议包括为制造商的本地借款提供利息补贴,这可能成为将于2月1日公布的联邦预算的一部分。同时,提议还包括建立具有税收和清关功能的工业区等。此外,该官员还表示,印度计划到2025年生产价值1900亿美元的手机,目前为240亿美元。(新浪财经)
【特朗普炮轰苹果公司:帮你那么多,连个枪手手机都不给解锁】
美国政府针对去年12月佛州彭萨科拉海军基地致命枪击事件的调查遇到了点困难,白宫意在解锁凶手手机却疑似遭到苹果公司拒绝。当地时间14日,特朗普还为此专门发文炮轰苹果公司称,“帮你那么多,连个手机都不给解锁”。(海外网)
【伊朗总统警告:部署于中东的欧洲军队或处于危险中】
据美联社报道,伊朗总统鲁哈尼警告称,部署在中东的欧洲士兵“可能处于危险之中”。此前,英国、法国和德国同时宣布,三国按伊核协议第36条诉诸争端解决机制,此举有可能导致该协议进一步瓦解。(新浪)
【福特将投资8200万美元扩建越南工厂】
福特汽车宣布,将会投资8200万美元,对该公司位于越南北部的一座工厂进行扩建,从而提升这座工厂的产能。本次扩建将会让该工厂的占地面积提升15英亩,使其总面积达到大约56英亩。成立于1995年的福特越南公司表示,在完成扩建后,这座工厂将让福特在越南的产能从当前的每年1.4万辆提升到每年4万辆。(新浪)
【法国酝酿新法案 强制Netflix等将其25%收入投资于当地内容制作】
据外媒报道,法国正在酝酿一项新的法案,以强制奈飞、亚马逊、苹果和华特迪士尼等流媒体服务公司将其在法国获得的收入的至少25%投资于当地内容制作。法国的新法案符合欧盟的一项指令,该指令要求这些公司确保至少有30%的影视节目内容由欧洲本地制造的内容组成。(新浪)
【大企之道】
会带人的老板,都懂得放手
作者:胡浩
现实中,多数“能干”的领导特别喜欢“插手”下属的工作。他们认为自己动手做一定会比下属做得好。其实,这是一种过度管理的情况。其实真正的管理是通过他人完成工作。
作为领导,该管什么?
那些“什么都管”的领导者,往往没有去做“计划、组织、指挥、协调、控制”这些该干的事,却跑去和下属抢活干,而且还觉得特别有成就感,自己特别能干,殊不知却伤害了团队积极性,也压制了下属的成长。
思考下面这5个问题,能避免陷入“什么都管”的状况:
干什么?——目标是什么?任务有哪些?
谁来干?——责任谁来负?谁可以更好地负责?
怎么干?——有哪些思路、方法、程序能够保障事情干好?
干到什么程度?——怎么衡量工作的完成情况?什么叫做好的结果?
如何保证意愿?——有哪些激励制度能让人有积极性?
一旦开始思考这些问题,就是开始关注组织效能,而非个人能力,回答这些问题就是领导者应该做的事。
合理授权的好处
提升组织效能,其实就是一句话:让各层级人员做自己该做的事,将团队的能力发挥到对应的职能上去,整合起来完成组织目标。
不懂得授权的领导者,从来都不会感受到团队带来的惊喜。
委派能够让员工得到更多的锻炼机会,激发他们的工作热情;让员工独立承担职责,行使某一项职权,体会到工作的乐趣和自身的价值;还能够让员工的潜能得到开发,使员工对自己的职业发展更有信心。
对领导者来说,委派可以让团队更加有序地运作,使领导者从繁琐的日常事务中脱离出来,提高自己的工作效率;可以避免出现部门的大部分工作都压在领导者身上的现象;还能够使领导者看到下属实际的工作能力,增进对下属的了解。
委派,并不是彻底放手
虽然说是“能不管的事情就不管”,但并非彻底不管,而是信任下属,帮助下属,支持下属,让他们发挥自己的意愿去做事。
管理者对于“能不管的事情”,应该注意以下技巧,让你的“不管”变得有效:
1.有明确的工作委派计划
计划包括以下几个方面内容:
工作目标到底是什么;
最终成果及重要过程成果所需要遵守的期限;
对于工作成果可以进行衡量的标准;
委派赋予的权力、资源的大小。
2.跟进下属的工作进展情况
委派出去后并非毫不关注,应该要像放风筝一样,需要根据风向来调整线的松紧,需要控制高度。
跟进的时候,需要做到三点:
检查下属的工作进度;
评价下属的阶段性成果;
反馈下属的工作进展问题。
委派工作后,对工作方法给予一定的、必要的指导。
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