老板智库|2022年中国汽车后市场市场浅析

老板智库
2022-11-25

 

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▍导读

 

近年来,洗车、装饰、美容、保养、汽配等汽车后市场行业成为资本竞逐的领域,一时间市场中涌入大量同质企业,使得市场成为红海。

 

互联网血统出身的阿里系“天猫养车”与京东系的“京东京车汇”,在庞大的资金流支持下已成长为汽车后市场不容忽视的两大巨头。另外,近年来前后进行了16轮融资的汽车养护电商平台“途虎养车”也在港交所提交上市申请。至此,中国汽车后市场也形成了“猫虎狗”大战局势。

 

除此之外,在新能源汽车与日俱增的市场规模下,更加细分的汽车后市场风口也迎来了良好的发展,如汽车钣喷行业、汽配汽修行业、充电行业等。

 

智能电动汽车后市场是“风口上的风口” 

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我国新能源汽车的发展超预期。截至2021年底,我国新能源汽车保有量已达到784万辆,占汽车总量的2.6%。目前,智能汽车已由政策驱动,转为市场驱动,预计2025年我国新能源汽车保有量将达到2000万辆(年均复合增长率28%),2030年新能源汽车的保有量达到8000万辆。

 

数据来源:公安部 ,制图:老板智库

 

我国智能汽车的售后维保产值,增长速度也较快。车百智库与中汽智检、中国汽研联合推出了《智能电动汽车后市场新机遇与新挑战》数据显示,预计到2030年,新能源售后市场产值规模将达1000亿元。由此新能源车维保千亿级市场正式到来。

 

随着保有量的迅速增加,智能电动汽车后市场发展迅速,智能电动汽车将逐步成为我国汽车后市场的中坚力量。但是,目前我国新能源维保市场存在一些问题,包括缺乏专业的维修人员、缺乏智能化检测技术、专业维修机构的空白、配件不全、维修时间长、尚未形成完整的售后维修服务体系等。

 

智能电动汽车后市场的机遇

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新能源汽车销量大增,如何售后却成了一个大问题。新能源汽车相比燃油车而言,维修保养需求大大降低,未来后市场的主要业务将是维修及个性化装配。

 

目前,智能电动汽车的维保,也从传统汽修,针对车身结构、外观、引擎等汽车定向维修部分为主,转移到智能网联化下,车机系统升级维护和以ADAS为主的智能辅助应用校准等。而且,随着智能网联技术的发展,远程维修将会成为必然。

 

其次,智能电动汽车后市场相关的基础设施服务、能源补给服务、信息服务等新主体将迎来新机遇

 

从个性化配置的角度来看,单就智能汽车的车险市场,就十分巨大。随着新能源汽车市场不断壮大,新能源车险将是汽车行业和保险行业强强联合、携手转型的一个突破口。

 

其次,基于智能网联及数字化体验发展,“购物消费”、“办公商务”、“娱乐消遣”、“车家互联”等多场景融合服务将在智能电动汽车上逐步体现, OTA远程服务、无人化服务等模式或将进一步兴起,后市场服务将形成线上线下融合发展的新态势

 

由于智能电动汽车相较于传统的燃油汽车,新增了电动项和智能项,其汽车后市场的结构、价值链、产业链和生态发展也发生了改变,因此,传统汽车后市场存在被重塑的可能,为新技术、新模式和新主体发展带来了新的发展机遇。

 

智能电动汽车后市场的挑战

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汽车后市场是一个车主与商家之间缺乏信任、规模与标准难以协调的行业,汽车后市场两大难题,一是技术服务质量,也就是员工水平的标准化难题,二是汽车配件供应问题也难以实现标准化。

 

 由于汽车品牌林立型号众多,相同品牌的型号也有着不同款式,繁杂的汽车型号衍生出了海量配件,一些常规车型配件或通用配件还比较好寻找,但一些小众车型送到修理厂时面临的问题,并不是师傅水平不够才修不好,而是找不到新的配件才无法修理。

 

4S店只服务于单一品牌,而小散维修店虽然服务各种品牌,但缺乏配件供给实力,一些地方性的汽修品牌背后,必然有着汽配供应链实力支撑,一家汽修店的供应链实力影响着品牌规模的大小,如果想在汽车后市场打造连锁品牌,完善配件供应链可以说是前置条件

 

另外,面对新能源汽车保有量增加的冲击,汽车养护平台和门店更需要在门店技师的培训认证上增设了“电工岗位培训”以应对新能源汽车的维修检测需求,基础设施方面寻求更多优质的供应商进行合作。

 

汽配供应链厂商:易隼科技、京东京车汇

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供应链是品牌对配件的标准化追求,智慧养车、透明养车是品牌对服务标准化的追求,完善标准是实现规模的前提,发展当下的同时,面对新能源汽车保有量的增加,汽车后市场供应链厂商也各有各的特色。

 

本报告以“易隼科技”、“京东京车汇”两个汽配供应链厂商为案例,剖析行业市场现状。

 

1. 案例一:易隼科技

 

易隼科技是一家汽车配件生产+销售综合平台,拥有自主品牌“卡卡买”。通过线上运营+线下铺设自主研发的智能配件柜,为汽修店提供车辆易损配件,解决门店备件难、管理难、效率低、收入少,服务差等痛点,大幅提升门店与汽修工收入。

 

易隼自主研发的多功能app系统可自动匹配柜中现货,实现 1 分钟精准取货;自有 1 万平米工厂,年产能超 500 万件,实现工厂直达汽修店,成本远低于同品质配件的市场价格;从汽修店开拓到配件柜铺设,从门店专业培训到日常运维,各环节人员经验丰富、业务成熟,保障项目顺利落地。

 

易隼科技已获专利+软著 19 项,壁垒较高。目前,已铺设 1500 余个配件柜,覆盖 25 个省份 139 个城市,门店持续合作,20%以上选择扩容配

 

件柜,增加备货量。

 

2. 案例二:京车汇

 

京东选择的是“B2B模式+自建品牌”完善供应链。

 

2019年,京东云配联盟成立,以零售经销商为主体成员,上游连接生产厂商,中建联合配件商联盟,下游服务零售维修门店,目前云配优选的合作商已有前力、菲乐狮、静耐士、猛犸、超焰等品牌,产品种类遍布机油、电瓶、点火线圈、刹车片等主要零配件。

 

京东自有品牌京安途则是京东的自有品牌,产品线主要包括润滑油、蓄电池、轮胎、易损件、汽车养护、设备工具等系列,京东成立京安途似乎意在自产自销。

 

面对新能源汽车保有量的冲击,“双碳时代”中新能源汽车产业链或将催化新能源汽车服务迎来新体系,汽车后市场或将迎来一场行业大洗牌。

 

与快速发展的市场相比,新能源汽车的售后服务市场发展的确相对滞后。随着大量新能源汽车即将进入维保高发期,售后服务需求增长与售后服务能力不足的矛盾将愈发凸显,但这对于后市场企业而言不失为一个新机遇。

 

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