一个 56 岁的老人，创立了一家企业，硬生把英特尔打改行

张忠谋的传奇还不止这些：

55 岁还在打工，56 岁创业，一路把企业带到了世界第一，30 多年一直保持高利润率。

2016 财年，台积电营收 2036 亿元，税后净利润 718 亿元，毛利率超过 50%，净利润率也高达 35.26%。

与此相比，华为 2016 年营收 5216 亿、利润 371 亿，收入是台积电的 2.5 倍，利润只有台积电的一半！

另外，腾讯 2016 年只赚了 414.47 亿元、阿里只赚 578.71 亿元人民币，远不及台积电的收入。

台湾人称张忠谋为“半导体教父”，美国媒体评他为半导体业 50 年历史上最有贡献人士之一。他入选全球最佳经理人，国际媒体称他是“一个让对手发抖的人”。

日前，台积电董事会全面改选，87 岁的张忠谋离开台积电，正式宣布退休，留下一段后人难以企及的传奇。

我们整理了张忠谋一生的经历，为大家列出了 2 条人生经验。

01

经验一：

年轻人就是要敢赌！

2012 年，台湾青年论坛，主持人陈文茜问张忠谋：“如何看待想要创业的年轻人？”

提问时，陈文茜还提起了郭台铭，当时郭台铭被问了同样的问题，回答是：“我每天工作 16 个小时，把电话簿当做枕头，你有这个决心吗？”

张忠谋却说：

“我想我不会跟郭台铭这样跟年轻人说，创业固然需要非常努力、勤奋，可是创业了 30 年还要一天到晚每天做 16 个小时，不见得需要。

我也创业，但我从第一天起就没有工作 16 小时。勤奋的确是非常重要的条件，但也要有胆子、肯冒险，也就是肯赌！”

可以说，这个回答就是张忠谋一生的智慧，因为他的人生，就是不断挑战不断赌的一生。而且，他也赌对了。

张忠谋 1931 年出生于浙江宁波，因为时代原因一直颠沛流露，直到 18 岁来到美国，就读哈佛大学，后来又到麻省理工读硕士。

硕士毕业之后，张忠谋两次报考麻省理工的博士，都没有成功，这时候他把心一横：不读书了，去找工作！

要知道，50 年代的美国，中国人处于两个极端，要不做科研，要不做点小生意，能在美国企业出头的中国人少之又少。

但张忠谋偏偏不信邪，成功的先例很少，为什么我就不能是先锋？他决心赌一把。

于是，他把简历一封封都给了各大公司，没想到真的成功了，他在两个月内获得了 4 家公司的工作机会。

最后，他放弃名气更大、专业更对口的福特汽车公司，选择了半导体希凡尼亚公司。

后来张忠谋回忆，他这么做是因为觉得半导体发展得更快，但这个决定有“30% 意气用事的成分”。

这个选择，改变了张忠谋的一生。

在希凡尼亚公司做了几年，张忠谋一路成长，对半导体行业已经很熟悉，但他却决定跳槽到当时最好的半导体公司德州仪器。

当时，所有人都说他疯了，希凡尼亚公司在美国波士顿，是美国东部最发达的城市之一，而德州仪器在乡下鸟不生蛋的地方。

但张忠谋就是不信邪，他知道自己这辈子都要在半导体行业打拼，进入最好的半导体公司，无疑是对自己最好的帮助。

哪怕周围的人都不看好，哪怕公司是在偏僻的乡下，他也要不顾一切赌上一把。

这一次，张忠谋又赌赢了，年仅 27 岁，他就靠着自己的勤勉和智慧，成为德州仪器锗开发部门经理，底下有 3000 名员工。

到了 41 岁，他已经是德州仪器公司副总栽和资深副总裁，是这个世界 500 强企业的三号人物，统领着底下 30000 多名员工，也成为美国大公司职位最高的华人。

这样的日子一直到了 1985 年，如无意外，张忠谋会在这家公司一直干到退休，但此时经济学家李国鼎找到张忠谋，希望他回台创办一家半导体公司——台积电。

张忠谋已经 54 岁、功成名就，说句实在话，再熬几年就退休，到时候环游世界，干嘛跑去创业，创业是人做的事情吗？

再说，当时中国的台湾地区至少落后美国 20 年，没有多少华裔愿意回去发展。

然而，张忠谋经过一番思考，决定回台创业。

张忠谋说，台湾是有潜力的，但创业就是赌博，“这就是在赌，赌我剩下的年华”

就是这样，他义无反顾踏上赌桌，最后赢得一个庞大的商业帝国。

看到这里，或许你能明白了，张忠谋所谓的赌博，并不是靠运气乱来、想着不劳而获，而是在深思熟虑后，愿意为自己认准的事情承担风险。

很多人总会面临选择的困境——如果创业，虽然能赚大钱，但很可能失败；如果死守公司当员工，赚不了大钱，但也很安稳。

老实说，这不是不知道怎么选，而是什么便宜都想占——既想赚大钱，又不想承担风险，最好 100% 能成功。

但这个世界上哪有这么好的事？又想成功又不想冒风险，什么便宜都让你占了，这有可能吗？

想要一辈子不失败，最好的办法就是不要尝试，“多做多错，少做少错，不做不错”，但这样的“不失败”是没有用的，因为你这一辈子都会一事无成。

因此，想要成功，你就必须承担失败的后果，正如张忠谋所说的，“年轻人就是要敢赌一把”。

02

经验二：

如果只能做到第二名

那就是赔钱和第一名耍

张忠谋曾经说过一句话：混科技产业的大企业，一旦决定去干一件事，就非得干成世界第一不可。

这不仅是张忠谋的经商哲学，更是他的人生哲学。

在哈佛读书，他基础差，成绩不太好，但他每天早起晚睡，一天 16 个小时扑在学习上，一年后成绩升到了全校前 10%。

在德州仪器工作，他早上 8 点上班，晚上 7 点回家吃饭，吃完了饭 8 点钟又出现在公司，半夜第三班开始后才回家。

用了几个星期，张忠谋熟悉了生产流程，并根据自己的思考进行了变动，把产品优良率提高了两倍以上，这才让他 27 岁成为锗开发部门经理。

之后，张忠谋一路做到了副总裁，属于他的时代才刚刚到来。

当时，英特尔飞速壮大，在半导体业务已经成为德州仪器的最大对手，在内存领域已经做到世界最大。

不少公司已经被英特尔淘汰出局，张忠谋却决定和英特尔开战，而且就要从英特尔的内存开打。

这个目标，吓坏了德州仪器的其他高管，但张忠谋的态度很坚决，必须要做！

他的看法是：

“只有这样，才有可能掌握主动权并获得理想的利润，否则，就是赔钱去陪第一名耍！”

当时，整个市场和英特尔的主力产品都是 1K，为了夺第一，张忠谋大手一挥，直接研制 4K 产品。

这个决定，无疑遭到了强烈反对，但张忠谋骨子里的“赌性”上来了，要么成功，要么失败！

他顶住了周围的压力，开足马力，痛下血本，最后制造出 4K 新品，并且把英特尔打得丢盔弃甲。

就这样，英特尔转战 CPU 领域，德州科技在技术上持续领先，为了保证优势，张忠谋率先打破了“高科技不能讨价还价”的潜规则，主动发起价格战。

在张忠谋的手腕下，产业同行一听到德州仪器又出招了，就会吓出一身冷汗。

外媒直接称他为“一个让对手发抖的人”。

此后 10 年，只要张忠谋还在，他想赢的仗没有赢不了的。无论是英特尔、摩托罗拉，都在张忠谋面前败下阵来。

后来成立台积电，张忠谋的风格并没有改变，无论做什么都要做到最好，做企业更不例外！

他说：

“当我办一个半导体公司，当然要它长期繁荣。那只有一条路——世界级。”

但在最烧脑也是最烧钱的半导体行业，从零开始谈何容易，更何况是做到世界第一。骨子里的傲气，激励着张忠谋咬牙坚持，已经 56 岁的老人，迎难而上，靠的就是在这一个行业多年的观察力和思考力。

以往的半导体公司都是设计、制造一起来，但张忠谋重新定义了这一行——他选择和 AMD 合作，台积电负责制造，AMD 负责设计。

这样一来，大家发挥各自的长处，和英特尔打得势均力敌，台积电也因此做到了 50% 的毛利率，最后在这个领域做成了世界第一。

可以说，你的野心有多大，决定了你人生的高度。

不少成功的大佬，也曾吹过不少“牛皮”。

马云在阿里创办初期曾说：

“阿里不仅会活下去，而且要持续 80 年，成为世界 10 大网站，会有 3000 名员工！”

马云的投资人、日本首富孙正义，在创业第一天，站在一个装苹果的箱子上，对着下面仅有的 2 个员工怒吼：

“公司 5 年要达到 100 亿日元的营业额，10 年要达到 500 亿日元！”

京东刚成立时，刘强东就说：

“我们要成为一家大公司，总部在郊区，和一座小城市那么大！”

与其说这些人是吹牛，倒不如说他们都和张忠谋一样，有一颗永远争胜的心。

既然做了，就要做到最好、最强；做到了地区第一，就要想办法做到全省第一；做到全省第一，还有全国第一、全球第一。

拿破仑几百年前就曾说过：“不想当元帅的士兵，不是一个好士兵。”

哪怕你并不想做到全球第一，但这种永不知足的态度还是必须具备的——我怎么样才能让产品更好一点？我怎么样才能让客户更满意？

只有永不满足，才能登上成功的巅峰。正如电影《三个傻瓜》说的那样：

“追求卓越，成功就会在不经意间追上你。”

03

在半导体行业不知道他

相当于在软件业不知道比尔盖茨

56 岁创业，87 岁退休，31 年的时间把台积电做到年收入 2000 亿元，张忠谋的成就，让全世界瞩目。

他一手缔造了最会赚钱的华人科技公司，自己也成为科技界最会赚钱的男人。

人们说，“在半导体产业不知道他，相当于在软件业不知道比尔·盖茨。”

在被问到退休后最想做的事情，张忠谋表示：写自传、打桥牌、读书和旅游。“要把余年保留给自己和家庭”。

哪怕他退休了，他曾经所做的一切也会激励着后辈前行，人们也不会忘记他所说过的话：

“年轻人，还是要有勇气赌一把。”

“一旦决定去干一件事，就非得干成世界第一不可。”

（完）