雷神山医院院长：疫情拐点已经来到；恒大全国楼盘推75折优惠
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疫情直击
【国家卫健委：全国疫情防控效果显现，基层医疗卫生机构不承担新冠肺炎诊治】
国家卫健委疾控局副局长周宇辉指出，截至2月15日24时，武汉、湖北、全国重症病例占确诊病例的比例均明显下降，全国各地的疫情防控效果已经显现。大量轻症病例得到及时救治，减少了转为重症的可能。
国家卫生健康委基层司副司长诸宏明指出，作为基层医疗卫生机构，不承担新冠肺炎的诊治。要让基层人员精力放在一线，能不开的会尽量不开，能不发的文件不要发，不能以会议落实会议，以文件落实文件。
集中力量打歼灭战，而不是松松垮垮打持久战！
【湖北省进一步强化新冠肺炎疫情防控】
湖北省人民政府16日发布关于进一步强化新冠肺炎疫情防控的通告，通告指出，强化城乡社区（村）封闭管理，城乡所有村组、社区、小区、居民点实行24小时最严格的封闭式管理。强化车辆通行管控，除抗疫车辆、公务用车、公共交通、医护人员用车、运输生活必需品车辆和救护、消防、抢险、环卫、警车等特种车辆外，其他车辆一律禁止通行。强化居民健康全面排查，对所有居民开展拉网式动态滚动筛查，做到“不漏一户、不落一人、不断一天”，确保全覆盖、无盲区。强化重点人群管理和服务，所有疑似、确诊（含临床诊断）新冠肺炎病例的密切接触者和不能明确排除新冠肺炎的发热病人，必须送集中隔离点单人单间留观，不得居家隔离留观。
【武汉雷神山医院院长王行环：疫情的拐点已经来到我很有信心】
昨日，武汉大学中南医院院长、雷神山医院院长王行环表示：“真正的疫情拐点已经来到，现在里面消耗的很多都是存量。从新发的情况来看，我观察到的，5天以来我们自己的几个点，发热的数量在下降。它是有一个坡度，逐渐在降，稳稳地在降，没有反弹过，我是很有信心的。”（央视新闻）
【中科院武汉病毒研究所声明：我所毕业生黄燕玲不是零号病人】
中科院武汉病毒研究所发布声明称，近期网络流传不实信息，称我所毕业生黄燕玲是所谓的最早感染新冠病毒的“零号病人”。声明称，黄燕玲同学于2015年在武汉病毒研究所毕业获得硕士学位，在学期间的研究内容为噬菌体裂解酶的功能及抗菌广谱性，毕业后一直在其他省份工作生活，未曾回过武汉，未曾被2019新型冠状病毒感染，身体健康。
【全国首个潜在治疗新冠肺炎药物获批上市】
15日，浙江海正药业股份有限公司研制的“法维拉韦”（原名“法匹拉韦”）正式获得国家药监局批准上市，这是在疫情期间全国第一个批准上市的对新冠肺炎具有潜在疗效的药物，将对疫情防治发挥重要作用。据科技部15日消息，法匹拉韦是目前治疗新冠肺炎三个临床试验西药之一，对治疗新冠肺炎初步显示了较明显的疗效和较低的不良反应。
权威声音
【农业农村部：沙漠蝗对我国危害几率很小】
当前，一些国家正遭遇历史罕见的蝗虫灾害。据农业农村部种植业管理司消息，考虑到我国边境地区地形地貌、气候特点及沙漠蝗的迁飞习性，沙漠蝗危害我国的几率很小。下一步，农业农村部将密切跟踪境外蝗灾动态，并安排植保专业技术人员加强边境地区的蝗虫监测，严防境外沙漠蝗迁入危害，全面做好境内外蝗虫防控应对准备。（新华社）
【上海高院：因疫情防控合同不能履行 可认定为不可抗力】
上海市高级人民法院称，对于因疫情影响，合同目的无法实现或者继续履行合同对一方当事人明显不公，当事人请求法院变更或解除合同的，将综合考虑当事人的约定、疫情的发展阶段、疫情对当事人实际影响的时间、程度等因素，公平处理。同时要坚持实事求是，因依法采取疫情防控措施造成合同不能履行的，可以认定属于不能预见、不能避免并不能克服的不可抗力。（人民日报）
【中国社科院：2019年末宏观杠杆率为245.4% 上升6.1个百分点】
国家金融与发展实验室、中国社会科学院经济研究所发布报告，2019年四季度末，包括居民、非金融企业和政府部门在内的实体经济杠杆率为245.4%，虽比三季度末下降0.6个百分点，但比2018年末上升了6.1个百分点。
报告称，2019年杠杆率出现较快上升，与中美经贸摩擦加剧导致经济下行压力加大，以及 2018年去杠杆太猛需要纠偏有关。受新冠肺炎疫情影响，2020经济增长面临更大压力，预计宏观杠杆率升幅大概率会高于2019年，达到10个百分点。（财新）
【疫情期间宅在家每天看多久电视？官方：户均7小时】
据广电总局节目收视大数据系统统计，1月25日至2月9日，全国有线电视和IPTV较去年12月份日均收看用户数上涨23.5%，收视总时长上涨41.7%，电视机前每日户均观看时长近7小时。往年一般是除夕至初七为收视高峰，而今年的收视一路高涨，初十至十六的日均收视总时长较除夕至初七上涨了3.2%。
【杭州健康码将全国推广 支付宝：下周上线】
自2月11日杭州健康码上线以来，截至16日12时，该市累计发放健康码725.33万个，该健康码实行绿码行、黄码管、红码禁，运用于外来人员来杭、市民出行、企业复工复产等各个场景。借鉴浙江等地方推行健康码模式助力分类有序复工复产经验，在国务院办公厅电子政务办的指导下，支付宝正基于全国一体化政务服务平台，加快研发全国统一的疫情防控健康码系统，并将于下周上线。（中国证券网）
企业动态
【小米美团澄清央行贷款：未获得网传贷款也未完成相关申请】
近日，有媒体爆出央行日前推动发放专项贷款，以支持抗击疫情及受影响的企业。消息称，北京有300家企业向当地地方银行申请贷款574亿，其中小米申请50亿，美团40亿。2月16日早间 ，小米公司发表声明称，小米并未获得网传的贷款，也未完成相关申请，更无确定的申请金额数字。美团回应表示，此前传言多处不实，公司并未获得网传贷款，也未完成相关申请。
【疫情防控不影响新股发行常态化，IPO受理审核及许可工作正常推进】
疫情防控期间，IPO受理审核及许可工作正常推进，新股常态化发行不受影响。为减少人员流动聚集，有效阻断疫情，证监会暂未召开发审会。截至2月14日，尚有52家企业已通过发审会尚未核发批文，证监会将按既定工作程序对这些企业履行完封卷、会后事项核查等必要程序后，有序核发批文。
【过户不到半月悉数质押格力股票 高瓴资本意欲何为？】
2月16日晚，格力电器发布公告称，珠海明骏将所持有的上市公司9.02亿股股票悉数质押给了招商银行珠海分行，质押期限为6年。
珠海明骏的质押举动，是为了给此前的贷款作担保。珠海明骏受让格力电器15%的股份，斥资合计人民币416.62亿元，珠海明骏协议受让股份的资金来源于自有资金及自筹资金，自筹资金来源为珠海明骏银行贷款。（21世纪经济报道）
恒大的网上销售无疑是颠覆行业的营销创举。
【三天获580亿认购后 恒大再推75折特大优惠】
近日，恒大打响地产行业线上营销“第一枪”，一系列颠覆性举措引发社会热议。短短三天，恒大就交出了一份完美的答卷，三天共收获47540套认购，认购货值高达580亿元。最新消息显示，恒大将于2月18日启动其历史上力度最大的一次优惠让利，全国楼盘75折特大优惠，极限折扣可达64折。此前恒大称，购房者自签署《商品房买卖合同》之日起至5月10日，如购买楼盘价格下调，可获补差价，同时也可享有无理由退房权益。就碧桂园会否跟进恒大宣布的大规模打折促销活动，碧桂园高层回应称，“看目前的进展，估计碧桂园不会跟进。（第一财经）
【凯莱英推新版融资方案：拟募资不超23.11亿元 高瓴资本全额认购】
再融资新规公布后，凯莱英2月16日晚间公告终止2019年非公开发行股票事项；同时披露2020年度非公开发行股票预案。公司拟非公开发行股票不超过1870万股，发行价格123.56元/股，募资总额不超过23.11亿元，扣除发行费用后全额用于补充流动资金。高瓴资本拟以其管理的“高瓴资本管理有限公司–HCM中国基金”，通过现金方式认购此次非公开发行的全部股票。
国际视野
【WHO总干事：我对中国的称赞是实至名归的，我还将继续赞扬中国】
自疫情爆发以来，谭德塞对中国抗击疫情的努力表示了称赞，但也因此遭到了西方媒体的批评。对于这些声音，他回应道，“有太多人评论我称赞中国。我对中国的称赞是实至名归的，我还将继续赞扬中国。”谭德塞说：“我会称赞任何从源头上大力抗击疫情从而保护本国人民以及世界人民，甚至不惜付出巨大代价的国家。”（21世纪经济报道）
【商界最强音】
陈春花：企业应对危机的四个基本观点
在带领企业遭遇2003年SARS、2004年禽流感、2013年全行业危机和养殖疫情挑战时，我讲给自己和团队的四个基本观点，在此时，我想分享给大家。
第一，所有的成功最终都是人的成功。
在危机来临的时候，客观条件已经发生巨大的变化，外部环境不再提供有利于企业发展的条件，与此同时行业以及合作伙伴，也都因为危机遭遇挑战。在这样的客观环境之下，唯有依靠企业自己。那些能够度过危机的企业，甚至在危机中崛起的企业，恰恰是因为领导者带领组织成员，用自己的意志力和创造力，寻求在危机中活下来，并且获得新的发展机遇。
经历了2000年网络泡沫的腾讯董事长兼CEO马化腾于2008年11月6日对《广州日报》的记者说：“如果在‘冬天’里过分谨慎反而会丧失机会，对未来的长远发展不利。”
同期遭遇网络泡沫的阿里巴巴创始人马云也说：我们就是一家互联网公司，我们是一家电子商务公司，坚持这一点会让我们找到属于我们的机会。
事实也是如此，到了2019年腾讯和阿里巴巴已经成为具有全球影响力的公司，并成为进入全球市值前十的中国公司。
第二，结果基于意愿，始于行动。
结果基于意愿，只要我们有意愿接受危机，面对事实并与危机共处，有意愿去解决危机，当有这个意愿的时候，解决危机的结果就会摆在我们的面前。但是只有意愿还不行，还要行动，这样才会有结果。
亚洲金融危机风暴发生在1997年11月，在它发生之后一个月，也就是12月，韩元兑美元的汇率由850韩元兑1美元下跌到1500韩元兑1美元，韩元迅速贬值。
三星当时详尽地对公司的财务报表进行了分析，得出的结论是，三星公司已经倒闭了，光汇率损失就达到了30亿美元。
在这种情况下，三星公司开始制定结构调整行动计划，用一年的时间完成。第一个阶段是克服这种危机，让一家已经倒闭的公司活过来，包括确保现金流，挑战极限式降低成本等，甚至规定了每一个细节；第二个阶段是确保公司的竞争力，想办法转变业务模式，朝着真正有价值的方向上做一些加法。就是这样，亚洲金融危机后，三星反而一举成为全球消费电子的行业领袖。
第三，保持成功和领先的唯一答案是我们比别人更用心。
在华为发展最好的年份，任正非告诫华为人“华为的冬天”，这家坚持以危机意识驱动自己成长的公司，在2019年遭遇如此巨大的危机，依然强劲增长。成功和失败没有多大差别，唯一差别就是成功的人坚持做得多一点。这就是需要大家了解的，机会总是给准备好的人。
那些持续保持领先和成长的公司，不受危机影响，是因为它们总是让危机驱动自己去做变革，无论是顺境还是逆境。
第四，分享与共生才是可持续的关键。
越是危机的时候，越需要企业找到与顾客、合作伙伴共生的方式，尤其是与员工共生的方式。面对危机时，员工是可以帮助企业渡过危机的关键成员之一。
在此疫情中，奶农遭遇到巨大的损失，“我这都倒掉好几吨奶了”，来自河北的一奶农向采访的人这样表示。
关键时刻，光明乳业率先挺身而出，他们深知“此时，全产业链日子都不好过，特别是上游奶农，如果此时企业不收奶，他们只能不断倒奶，这对行业是打击，这是让人痛心的行为。”
他们承诺“尽管我们很难，但是我们还是决定要将压力留给自己，承担起来，承诺对于我们所有签订了采购协议的合作牧场，不拒收一滴奶。并且我们也承诺还保证不随意降价，严格按照合同约定去执行”。我们为光明乳业点赞的同时，也相信这家企业奠定了更坚实的发展基础。
以上四个基本观点，就是我坚持在危机中依然可以实现发展的信心来源，我也相信很多企业也会找到他们自己的信心来源。
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