650万企业主汹涌出海，天九企服赴欧开建前哨站
3月，荷兰海牙，圆形会场里人头攒动。
有“荷兰达沃斯”之称的“大进步日”活动，在此举办，600多名当地企业家、政界人士和专家学者在场。
开场演讲，留给了天九企服董事长兼CEO戈峻。他登场就分享了一个特别的故事：
2025年，戈峻带着10名中国企业家出海考察，来到海牙，第一次见到拉夫Ralph——大进步日的创始人。对方的商业理念和姓氏，戈峻顿生熟悉感。
他点开手机里多年珍藏的一张合影询问，是否认识照片中的那名荷兰人？
拉夫当场热泪盈眶，给过来一个紧紧的拥抱。与戈峻合影的那位，正是拉夫Ralph的父亲，已去世多年。
1991年，戈峻当时25岁，刚拿到人生第一本护照，首次出国旅程也是在海牙，结识了拉夫的父亲。
对方热情招待他到家中做客，聊了许久，临别时，寄语这位来自异乡的晚辈，“你不止要走向世界，还应成为连接世界商业的那座桥。”
这句话伴着戈峻，走过在英特尔、苹果、英伟达任职的25年，帮外企更好地理解中国，之后，他加入天九共享，推动中国企业走向世界。
天九企服董事长兼CEO戈峻
在荷兰意料之外的偶遇，续写了一个新的故事。
4月20-21日，2026中国企业家春季合作盛典暨戈峻年度谷雨演讲举办，同期还将举办中欧企业家合作大会。拉夫将带领30人考察团来华，开启双向奔赴。
戈峻希望，为联通中外做更多的事情。
他透露，天九企服正酝酿落地“全球共享商务处”，为有志出海的中企，尤其力量薄弱的中小企业，架设海外前哨站，首站选定的正是欧洲名城海牙。
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双向奔赴
“欧洲企业家们，高度希望能跟中国开展更多合作。”戈峻聊起这趟去欧洲的最大感受。
大进步日活动当天，做完演讲，团队专门约了间小会议室，欢迎有想法、有需求的人士洽谈合作，了解中国的机会。
本以为来访的，至多二三十人，没想到，会议室挤得水泄不通，热烈程度让戈峻很是吃惊。“最后没办法了，大家开始站着聊，门都开不了了。”
来交流的，不仅有荷兰经济事务部的官员，聊产业跨界合作，还有荷兰老钱家族成员，聊中欧养老、消费产业的合作互补机遇。
好几位企业家当面向戈峻表达，今年要来中国挖掘合作机会。
那天晚上，和35年前一样，戈峻受邀到拉夫家做客。晚饭时，他说，自己践诺带中国企业家过来，拉夫也要带团去中国做客。
双方一拍即合。
戈峻和拉夫
拉夫的父亲，就是较早一批投资中国的先行者。早在1968年，其就来华从事过肠衣生意，并取得成功。
中欧商业往来的厚重情谊，如此鲜明地浓缩在一个家族的历史里。交接棒，传到了第二代手上。
“变革越剧烈，机会越丰厚。”
戈峻敏锐感觉到，欧洲在复杂国际环境中的焦虑、反思以及催生的变化，将带给中企承接技术转化、全球扩张的巨大机遇。
中欧两个市场，天然存在互补协同空间。
欧洲在研发、品牌、工艺方面有优势，中国则强在供应链、数字化、规模化落地，可形成稳定价值链，彼此能继续深化合作。
数据显示，中欧互为第二大贸易伙伴，2025年，中欧双边贸易额达到8281亿美元，同比增长5.4%。
戈峻希望，天九助力托起的，不止是荷兰考察团与中国企业家之间，交流深度、务实，合作的落地生根，还在于帮中国企业家开阔眼界。
此次来访的考察团里，就有这样一个特别的项目，“模拟太空舱”。
这是个纯粹的慈善项目，由荷兰一家投资机构创始人与一名前宇航员创建，在全球20多个国家巡展，出发点很简单：让普通人能“坐”上宇宙飞船，模拟上太空。
“黑漆漆的背景下，一颗蓝色星球独自漂浮着，如此脆弱、孤独，人类所有的隔阂、国界，感觉都消失了。这是观察视角变化，带来的认知方式的改变。”
戈峻实地参观了模拟太空舱，用“震撼”来形容感受。据说，上太空俯瞰过地球的人，回来以后，世界观和人生观往往有巨大变化，心理学上称为“全景效应”。
“我想每一个企业家，都要有‘全景’的这一瞬间。之后他做任何企业决策，心态、着眼点及意义的思考，或许会很不一样。”戈峻说。
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前哨据点
借此次中欧企业家合作大会的契机，戈峻和天九，也准备宣布一项新动作：全球共享商务处。
长期跟中小企业群体打交道，戈峻等了解其出海的痛点：缺人脉，缺资源，缺对当地市场的了解。
他们无法像大企业一样，先派驻团队过去，在当地建一个代表处，前期砸一笔钱再说。
多数的选项是，要么委托当地亲朋提供些信息、亦或者找咨询机构来策划，非常零碎，生意启动很慢，而时间不等人。
天九的思考是，把有意在特定区域准备出海的企业汇聚起来，一起共建共享。
“这种‘共享’不单是空间概念上的，更重要的是商机、人脉和资源的对接共享。”戈峻强调。
他观察到，很多国内企业家想要出海，有心动，却不知从何下手，往往是派个团队过去考察遛达一次，激动一番，回来以后没了下文，那股劲就过了。
“跑去谈了很多商机，回来后感觉仍相隔千山万水，样品、说明书寄了，语言等各种障碍隔着，细化下来很难。”戈峻说。
有了全球共享商务处，企业省去重复造轮子的力气。前期租办公室、招人、商业登记注册等麻烦事，可以一揽子落地。
原本得花上一两百万元、一年时间，才能搭起来一个小代表处，通过共享，多家企业分摊压力，各自费用能压减到五万至十万元。
更重要的是，带来“当地有人了”的踏实感，及帮企业快速积累一笔无形却宝贵的生意资产：当地客户及合作伙伴的信任。
全球共享商务处的首站，戈峻就准备落子在荷兰海牙，今年6月正式开始运营。
他们已配置小分队入驻前方，计划通过合作方“大进步日”，借力打力，同时，也安排了在国内的团队提供后方支持。
选海牙作为中企赴欧出海的据点，有现实考虑。
荷兰是全球第四大货物贸易国，欧洲人口密度最高国家之一，手握欧洲第一大港鹿特丹和欧洲第四大机场，小国大能量。
“荷兰人的血液里，天然流淌着商业开拓的DNA，有点像西方的‘温州人’，天天想着创新，跟我们的中小企业需求特别匹配。”戈峻说。
来源：视觉中国
共享这件事，天九并不陌生。成立35周年，其致力于推动创新企业加速业务发展，同时服务传统企业的转型升级，已链接约650万企业家。
这样庞大的企业资源库，可快速筛出种子用户，据称已有1000多家企业表达了出海兴趣需求；且其“朋友圈”里的国际大咖、前政要不少，多年下来，海外人脉网密耕深。
目前，全球共享商务处已规划6个，今年计划落地3个，覆盖欧美、东南亚。
“以前我们习惯‘向西看’，现在除了向西看，还要‘向南看、向东看、向所有方向看’。”戈峻说。
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抱团出海
过去数年，单是戈峻亲自带队的企业家出国考察，每年基本3次左右。
文化差异、合规陌生、渠道缺失等企业出海的痛点及需求，团队看得很细，而海外空间确实又非常广阔。
“小需求做深了，就是大市场。”戈峻去年前往中东，就了解了一支中国创业团队。
他们发现，中东地区的健康App大多是欧美产品的简单翻译版，没有针对椰枣，以及斋月期间饮食规律的，符合本土需求的产品。
团队马上做了款健康应用，请本地营养师，研究椰枣的升糖指数，针对中东人的饮食习惯，定制一整套血糖管理方案。在斋月期间，App还会自动提醒时间，尊重用户作息。
然而，许多初来乍到的中国企业家，没有这种细微的洞见。
“很多时候，企业出海的动作是很盲目的，在怎么精准抓客户需求这环上，交了大量‘学费’。”
天九国际集团CEO王波介绍，天九与海外各类渠道对接极为紧密，能帮很多企业做好充分的市场诊断，令商机发掘更具实操价值。
把一个小小的商机变成落地的项目，周期并不短。王波团队的做法是，拆分和做实出海的每一步，使每个环节上的专业服务，标准化、模块化、可组装，大幅提升成功率与效率。
天九国际集团CEO王波
比如产品投流，在欧洲，天九有战略级合作伙伴，能做到花同样的钱，拿到更好的投流效果。“这些‘学费’，我们帮他省了。”王波说。
出海项目在什么阶段适配什么样的渠道，天九有一套清晰的方法论。
潜力项目初次曝光，需要政商渠道，在海外目标市场进行信任背书，快速打开局面；已有一定曝光度的，配合协会渠道，可深入挖掘核心合作伙伴；再进一步，海外扎根得比较好的，为其对接上下游产业渠道，做大产业。
如此下来，层层嵌套，有的放矢。
王波介绍，其团队已摸索出一条成熟的业务路径：重点挑选有战略价值的海外展会，强化项目曝光，这个过程中加持渠道资源，最终适配本地化落地。
“我们相当于一艘大船，给所有适合登船的乘客，匹配不同的模块，一起深度挖市场。”王波说。
这种链式出海、抱团出海，也是一种顺势而为。
“单打独斗的时代已过去。从过去的产品出海，升级到品牌出海、模式出海、生态出海，抱团是产业链安全与效率提升的必然选择。”
戈峻说，借助全球共享商务处这样的项目，他希望真正构建一个全球化的平台，方便全球中小企业走出去、走进来，把创新企业加速模式，带到世界各地。
正如35年前那位荷兰老人所期待的，他们最终会搭起一座连接世界商业的桥。
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