天九企服董事长戈峻：在“万物重生”之年 做笃定前行的时代主角

岁末年初，历来是企业家复盘过往、研判趋势的关键节点。2026年作为“十五五”规划的开局之年，叠加低空经济加速落地、AI大模型深度渗透产业等多重变量，中国民营经济正站在结构性重塑的历史临界点。

在此背景下，一场题为“做时代的主角·戈峻2026跨年夜话”的思想盛会将于12月31日在广州举行。作为主讲嘉宾，天九共享智慧企业服务股份有限公司（以下简称“天九企服”）董事长兼CEO戈峻近日接受《证券日报》记者专访时表示：“2026年并非简单的新旧交替，而是一个‘万物重生’的元年——产业在重生，空间在重生，商业模式亦在重生。”

    天九企服董事长兼CEO戈峻

面对辞旧迎新的关键时点，戈峻的心态可概括为“乐观审慎、笃定前行”。其乐观源于两方面：一是“十五五”规划建议、海南封关运作、粤港澳大湾区战略升级等国家顶层设计，为民营经济开辟了全新应用场景；二是民营企业历经四十余年发展所积淀的韧性与活力。而审慎则体现在，企业若要借势实现高质量转型，必须在认知体系与战略部署上精准发力，方能在变局中把握机遇、破浪前行。

“当前仍有不少人用‘复苏’或‘回暖’来描述2026年的经济前景，但这远远不足以概括时代特征。”戈峻指出，“2026年的关键词不是修复，而是‘万物重生’。”在他看来，“万物重生”意味着产业形态、空间格局与商业模式的系统性焕新，构成了时代赋予民营企业的“大机遇底盘”，企业家须把握时势，做笃定前行的时代主角。

首先是产业重生。以人工智能、低空经济、生物制造为代表的新质生产力，正从概念验证迈向规模化商用。戈峻观察到，越来越多的传统企业正通过对接前沿技术实现转型升级。与此同时，海南封关运作所释放的制度型开放红利，将催生一批面向东盟乃至全球市场的新型贸易与供应链企业。

其次是空间重生。“就近繁荣”正成为区域经济发展的新范式。随着中西部城市群崛起和县域经济活力释放，企业无需再扎堆于北上广深。“本地化创新生态已具备支撑高成长企业全生命周期发展的能力。”戈峻认为，这种空间结构的分散化，不仅拓展了企业的发展纵深，也有助于降低整体经济系统的系统性风险。

最后是模式重生。戈峻认为，传统的“单打独斗”式创业逻辑正在失效，“资源共享、抱团出海、代际协同”逐渐成为主流。“重生不是被动适应，而是主动选择。”戈峻强调，“谁能在变局中率先完成这三重跃迁，谁就能成为新周期的主角。”

 此外，戈峻还特别提出两个值得关注的趋势：“就近繁荣”与“意义充电”。其中，“就近繁荣”强调企业不必盲目追求规模扩张，而应立足区域、深耕社区。例如，对接粤港澳大湾区的产业协同，借助海南封关政策布局跨境配套服务，或聚焦本地民生需求，深耕“最后一公里”服务场景，以“小而美”的战略实现稳健增长。

“‘意义充电’则指向以‘悦己经济’为代表的一系列关注个体心灵与精神需求的新兴商业模式。”戈峻认为，其核心在于提供体验与意义，如银发经济中的适老化服务、情绪经济中的沉浸式场景设计等。戈峻指出，无论企业规模大小，只要能找准国家战略与自身优势的结合点，在区域深耕价值、在需求端创造意义，便能在时代变局中稳稳接住属于自己的机遇。

谈及2026年的最大机遇，戈峻表示：“在于‘政策红利’与‘技术变革’的双重叠加。”“十五五”开局之年所带来的制度性开放、海南封关、大湾区产业升级，叠加AI、低空经济等技术对传统产业的深度重构，共同构成了民营企业实现“万物重生”的关键窗口期。而最大的挑战，则在于企业如何“精准借势”：既要摆脱路径依赖，又要避免盲目追逐热点，关键在于弥合认知升级与战略聚焦之间的脱节。

对此，天九企服已有明确应对策略，戈峻表示，一方面，天九企服将持续优化资源对接平台，将全球优质项目与技术资源精准匹配至民营企业需求端，有效降低转型试错成本；另一方面，通过“谷雨演讲”“跨年夜话”等高端思想活动，将穿越多轮产业周期的实战经验转化为可复制、可操作的方法论，赋能广大民企在开放机遇中实现突围，稳稳承接时代红利。

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