独角兽宜发掘“第二增长曲线”

图：按企业行业分类的中国独角兽数目（前十名）

8月15日，国务院发展研究中心辖下国研经济研究院，与天九企服联合出品发布了《中国独角兽企业成长路径白皮书（白皮书）》，系统梳理和深入剖析了中国独角兽企业的成功之道，通过大量的案例研究和数据分析，揭示独角兽企业在技术创新、商业模式创新、团队建设等方面的关键策略和实践经验。

面对近两年来，中国新增独角兽企业数量呈放缓之势，《白皮书》既分析了原因，也提出办法——借助共享平台，为独角兽企业打造增长的“第二曲线”。

《白皮书》指出，多年来中国始终是世界经济增长的最大贡献者，而新质生产力又是支撑和带动中国经济持续增长的重要力量，其间独角兽企业做出重要贡献。数据显示，中国现时拥有523家独角兽企业，924家潜在独角兽企业。523家独角兽企业分布在全国22个省市区（含香港特区）的61个城市。高居前三名的城市是上海、江苏和北京，分别有94家、85家、82家。

在523家独角兽企业中，属于新质独角兽，即处于新质生产力核心领域的硬科技企业为数也不少，其中软件和信息技术服务业领域多达50家，占全国独角兽企业总数9.6%；其次是其他科技推广服务业领域，有43家；计算机、通信和其他电子设备制造业领域有28家，位居第三。

至于估值超过1亿美元、未到独角兽标准的“潜在独角兽”，《白皮书》统计发现，以江苏省的306家高居榜首，远远高于第二名上海的148家，北京、广东则分别以140家和109家紧随其后。

虽然中国拥有不少独角兽和准独角兽，但我们也要清醒认识到，独角兽企业在成长过程中并非一帆风顺，也面临许多挑战。《白皮书》指出，受制于创新资源分散、市场准入门槛高、融资环境收紧，以及国际形势不确定性增加等因素叠加，依赖资本注入的传统成长模式正遭遇挑战。虽然技术的创新发展在加速，但资本遇冷严重限制了独角兽的成长速度，大量具有创新力的准独角兽企业，由于难以翻过资本的高山而无法占领市场。

共享平台助企业突破瓶颈位

当传统路径走不通，如何寻找新通道突破发展瓶颈，成为独角兽发展的重要课题。针对这一问题，《白皮书》也给出了答案：以共享平台打造独角兽企业增长第二曲线的模式。其核心就是，让独角兽的发展从资本赋能过渡去资源赋能，创造出一条新的增长曲线。在这一模式下，平台不再是单一资本思维的信奉者，更是资源整合者和价值创造者，通过全方位的资源共享和综合服务、创新布局支持，来突破企业在发展中遇到的市场、人才、技术、管理、数据、合作伙伴等各种瓶颈。相对而言，企业可通过平台合作等方式来撬动各方资源，从而帮助它们成长为独角兽。

我们可以这样理解，企业与一个拥有良好的创新生态和营商环境的平台合作，就是孕育独角兽的温床，正如自然环境好了，野生动物就会茁壮成长一样。而一个好的平台，在于其成熟的资源整合能力，例如企业家资源是否达到百万级别；拥有专业的服务体系及对市场的深刻理解；有将传统企业与创新者连接起来的丰富经验；能迅速消弥信息鸿沟，帮助企业识别合适创新合作伙伴的效率，可以将“第二曲线”理论与实际结合，为企业提供切实可行的解决方案和支持。

只有具备上述核心竞争力的平台，才可以有力、有效地支持独角兽的快速发展，更能因地制宜，涵养生态，维护好独角兽企业成长、发展、壮大的内外部环境。

事实上，我们仔细分析当下独角兽企业的发展环境，实际上是积极的、有明确引领的。各级政府高度重视、市场各方也在积极努力，相信在技术进步、市场需求和政策支持等的共同作用下，中国独角兽企业一定会在更多领域取得突破和发展，发展出一条健康、强劲的第二增长曲线。“第二曲线”亦不仅应用于独角兽或准独角兽企业，对传统企业家而言，发展“第二曲线”也是重中之重，下期再详谈。

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