王建宙：转变管理思维，用好数字助手

3月28日上午，第437届“中国新经济商机共享大会”在北京召开。会上，中国移动原董事长、中国上市公司协会原会长、世界经济论坛达沃斯年会联席主席王建宙发表了《企业的数字化转型之道》主题演讲。

为何要数字化转型？

什么是数字化？中小企业为何要数字化转型？王建宙表示，当下，国际金融系统性风险加剧，企业生存、发展的内外部环境复杂多变。对于企业而言最重要的事情，就是增加自身的综合竞争力，而数字化转型是提升企业效率、降低成本、增强创新能力的重要途径。

另外，“数字中国”建设是数字时代，中国推进现代化建设的重要引擎。加快建设数字中国，对于全面建设社会主义现代化、推进中华民族伟大复兴意义重大。践行数字化，为建设数字中国做出贡献，也是每个企业的责任与业务。

值得注意的是，即便国际环境纷繁复杂，但数字技术发展步伐从未停止。一个典型的例子是，过往几年，5G得到了迅速发展，截至2022年末，我国5G用户已有5.6亿户。5G的热度尚未过去，目前5.5G、6G已在路上。另一个例子是，低轨道卫星通信系统正在登场。以往，我们一直使用高轨道卫星系统，该系统时延较长，弊端诸多。低轨道卫星的出现可以解决这些问题。每个企业都可以从不同角度来应用数字技术。

谈及“元宇宙”这个新事物，他表示，“元宇宙的概念很好，潜力无穷，但目前仍处于发展初期，若要真正实现大发展，一定要虚实结合，从娱乐转移到日常生活，和生产、经营的各种行为中去”。

如何数字化转型？

他强调，企业的数字化转型，不应只局限于应用数字技术。要想切实感受到数字技术的好处和变化，企业还需改变原有的管理思维和运行模式，用互联网思维、大数据思维、区块链思维等，来看待问题。

“数字时代与工业时代的最大不同，是‘连结’成为了重要生产力”，王建宙称。数字时代，每个企业都需注重“连结”，不要一想到数字化转型，就只想到购买大量数字设备。数字时代，“连结”的作用，会超过资产的作用。中小企业要用好“公有云”这个助手。公有云的安全性正越来越强，数据存储能力也正越来越好。

他强调，最大限度提高市场占有率，是工业时代的企业发展思维方式。数字时代下，这种思维要被改变，更加重视行业生态系统的建设，形成共生、共赢的关系，供应链、设计、品牌等都需包含在该供应链内。手机行业的发展史已经证明，良性的行业生态链可以形成强大力量，带动企业快速发展。

最后，企业还要重视创新。当下，“不少企业的数字化转型中依然短板诸多，要用创新的精神来弥补短板”，王建宙称。>>>点击查看更多精彩大会

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