金美铉：企业利用新科技打造竞争力有五种模式

天九动态

2021-12-15

12月15日，由天九企服、老板云、中国经营报联合主办的“2021中国超级创客月”之新科技专场开启。新科技专场以“先见未来”为主题，聚焦新科技在未来的应用场景、企业可以挖掘的“新基建”红利和企业如何利用新科技提升竞争力等热门议题。梦实中国公司总经理金美铉，为企业家朋友们带来了题为《拥抱新科技，打造企业未来竞争力》的主题演讲。金美铉认为，企业利用新科技打造竞争力有五种模式，不同行业的企业可以根据自身的具体情况，选择最适合自己的模式。

以下为部分文字实录：

我是梦实中国公司总经理金美铉，我们是一家为大型餐饮企业研发食物垃圾处理器的韩国企业，非常荣幸能参加今天的2021中国超级创客月新科技专场的分论坛活动。

我认为，企业利用新科技打造竞争力，有五种模式。

一是自主研发新科技，打造竞争力。

自主研发新科技，是企业最强有力的竞争力，因为核心技术是买不来的。例如，在垃圾分类回收业当中，最难处理的是食物垃圾，现有的粉碎、压缩和堆肥等方式，不可避免地产生很多负面问题。减少食物垃圾固然重要，但能够使食物垃圾消失则更有意义。我们梦实中国公司就拥有一项魔术般的新科技，这项技术利用微生物分解技术，能将所有食物垃圾无需经过粉碎，变成液体消失掉。承载这项技术的实体，就是融新科技与环保于一身的梦实食物垃圾处理器。它就是我们公司的核心竞争力。

二是集成新科技，打造竞争力。

集成新科技，就是将各种相关技术有机融合起来，实现一些关键技术的突破。例如，很多年前，京东方科技集团用3.8亿美金收购了韩国现代的三条生产线，再通过自主科技创新，把这个产业给做大做强了。现在中国的液晶面板产量占全球液晶面板市场份额的55%，超过了韩国。这就是集成新科技打造出的竞争力。

三是持续创新产品，打造竞争力。

我举个例子，中国的港珠澳大桥，堪称施工难度最大的跨海桥梁项目。高温+高湿+多盐，这样的海洋环境对混凝土的抗海水渗透性、耐腐蚀性等方面有着极高的要求，而中国的企业——华润水泥采用最新工艺和配比，设计出满足特定要求的高性能混凝土，这很了不起。这就是企业持续利用新科技新工艺打造创新性的产品，提升企业竞争力的例子。

四是用新技术彻底颠覆传统技术，打造竞争力。

数码技术是柯达最早发明的，但害怕被颠覆，因为生产胶卷能带来丰厚的利润，于是没有推动数码技术发展。后来这个技术被日本人发展起来，彻底把柯达颠覆了。

现在用新技术颠覆传统技术的最典型例子是汽车行业。燃油车和新能源汽车哪个才是汽车行业的未来发展方向，过去有不同的看法，现在来看，汽车行业的新技术正在颠覆传统技术，新能源汽车必然颠覆燃油车。

五是利用新科技在商业模式实现创新，打造竞争力。

比如现在中国非常火的共享经济、“无人经济”，就是利用新科技在商业模式上的创新。

以上这五种模式，不同行业的企业可以根据自身的具体情况，选择最适合自己的模式，打造企业的未来竞争力。