李胜峰：中国独角兽集中于消费互联网，美国独角兽集中于产业互联网

天九动态

2021-07-23

尊敬的胡润先生，戈峻先生，各位来宾和朋友，大家好！接下来我为大家带来的主题分享是中美独角兽企业生态环境。

全球的独角兽企业集中于中美，那中国的独角兽企业和美国的独角兽企业相比，有哪些共同点，又有哪些差异点，这是我们这份报告所研究的主题。

世界正在经历百年未有之大变局，中国经济社会正在迈向高质量的发展阶段，不管是中国的独角兽还是美国的独角兽，它们发展的速度，奔跑的速度正在加快。以前一个创新的项目如果要发展成为一个独角兽，可能需要十年的时间，但现在一个创新的项目，优质的项目发展成为独角兽或许只需要三年，周期缩短了。我们所看到的中国的高净值的人群正在呈现出年轻化的状态，高净值的人群是投资在一千万以上，在这个人群里面40岁以下的占比已经达到了42%，这个占比在两年之前是29%，也就是在短短的两年里我们看到了创新创业获得了辉煌的成就。这些独角兽企业成功上市成就了一批年轻的高净值人群。

我们可能会问到底哪些是促进了这些独角兽企业的高速成长？第一是政策，第二是资本，第三是科技，说到科技我们不由得说起了数字经济，不管是中国的独角兽企业还是美国的独角兽企业，数字经济正在跟实体经济深度的融合，我们现在看到的云计算、大数据，未来将和水电煤一样的普及，这是共同点之二。

共同点之三，我们看到中国的独角兽企业、美国的独角兽企业正在扎堆，在美国东海岸波士顿是独角兽扎堆的地方，美国西海岸硅谷是独角兽扎堆的地方，在中国北京、深圳、上海、杭州是独角兽扎堆的地方，因为那里有高校，有人才，还有互联网大厂，重要的是那里有我们的生态环境，而这个营商环境正在大幅的改善。

第四，我们看到的是平台经济和共享经济深深地植入到了独角兽的企业。专家们都预测，到了2028年中国将超越美国成为世界上第一大的经济实体，而在共享经济这个领域里面，中国已经率先地成为了共享全球最大的共享经济体。

我们看到第五个共同点，也就是反垄断，信息安全越来越多的成为了监管加强的重点。就像我们说房子是用来住的，不是用来炒的，平台是用来共享的，而不是用来垄断的。利用平台进行二选一，利用平台进行大数据杀熟，那以后的监管会越来越严格，我们已经有互联网大厂，因此被罚款了182亿，除了反垄断以外，我们也看到了信息安全，最近包括国家安全部门，有七个部门入驻了一家移动出行公司，这家移动出行公司在6月30号刚刚在美国上市就是因为信息安全的问题。它的产品已经下架了，所以这是我们看到的中国的独角兽企业跟美国的独角兽企业相比共同的地方。

我们或许会问，中国的独角兽企业跟美国的独角兽企业相比它的差异化在哪里？中国的独角兽企业不管从数量上还是从估值上已经超过了美国，全球641个独角兽企业里面，我们看到了中国的独角兽企业和美国的独角兽企业加起来占比已经达到了78%，遥遥领先于其他的国家。而在中国264个独角兽企业里面，北京、上海、深圳和杭州占比达到了八成，而我们现在所在的北京已经是全球独角兽第一城。我们所看到的中国独角兽企业和美国独角兽企业的差异点主要来自于三点。

首先，第一个差异点，中国的独角兽企业平台共享型的占比高，而美国的独角兽企业里面科技驱动的占比高。

在中国的独角兽企业里面，名列前茅的很多都是我们平台共享型的。我们看到的蚂蚁集团那是移动支付的平台，我们看到的菜鸟那是物流的平台，滴滴出行那是移动出行的平台，我们看到的字节跳动那是抖音的平台。

美国的独角兽企业科技驱动型的通常名列前茅，因为是科技驱动星不是平台共享型，他们的知名度没有那么高。美国的科技驱动型有一家是硅谷最为神秘的独角兽企业，去年10月份刚刚上市。它是一个大数据的公司，因为它之所以神秘是因为它面向的客户群体是情报机构，也就是因为它的大数据分析，它帮助了情报机构精准地测算出了当年本·拉的登藏身之处，从而指导了25名海豹突击队的队员成功猎杀了本·拉登。

除了Palantir之外，还有一家太空探索的公司，它做了特斯拉的新能源车，现在它做脑机对接，把芯片植入人体的大脑里面去，已经在小猪的身上获得了实验的成功，今后您可能会发现把一枚芯片植入到我们人体里面去，就像今天打疫苗一样简单，可能还能送鸡蛋。

第二个差异点，中国的独角兽企业和美国的独角兽企业相比，中国的独角兽集中于消费互联网，美国的独角兽企业集中于产业互联网。

如果我们关注独角兽企业它本身的行业分布的话，可能不难发现，中国的独角兽企业集中在电商，集中在交通，集中在物流，集中在教育。而美国的独角兽企业集中在企业的服务，集中在工具、软件，集中在金融的科技。

中国B2C的市场发达，美国B2B的市场发达，当互联网从上半场进入下半场，我们要有良好的产业链的基础，一个行业多个环节深度连接，统一标准，第二，我们要有良好的商业付费习惯，让产业链上的每一个合作伙伴都能够获得合理的回报，我们的独角兽企业迎来了B2B的春天。

第三，我们看到中国的独角兽企业和美国独角兽的差异化，中国的独角兽企业有半数以上是我们互联网巨头的生态投资，这里面包括电商，包括汽车，包括物流。我们看到的腾讯它有60多家投资孵化的企业，这里面有每日优鲜，有顺丰优选，每日优鲜也刚刚上市，阿里有39个生态投资的项目当中有小红书，有商汤，我们看到的百度有新潮传媒，还有首汽约车。独角兽企业它在国内我们有50%以上是我们互联网大厂生态投资的，为什么会是这样？因为独角兽企业需要赋能，但美国的独角兽企业并不是这样。

难道美国的独角兽企业不需要赋能吗？它也需要赋能，在20年前，我曾经沿着旧金山到硅谷整条铁路线一站一站拜访那些创新创业的企业，我很惊讶地发现那些创新创业的企业好多都没有市场，于是我就提问，我说难道你们做出来的产品不需要市场营销吗？那我得到的回答是他们需要市场营销，但是在硅谷就是有一些小而美的专业的配套公司，专门把这些独角兽企业包装，帮这些企业预演，帮这些企业做市场营销的工作。所以他们需要赋能，在硅谷有这么一批小而美的专业公司做这些工作，使得这些独角兽企业和准独角兽企业能够更好地关注自己所擅长的产品，所擅长的服务。

所以，不管是中国的独角兽企业，准独角兽企业它都是会需要赋能，这是一个生态环境给予的赋能。天九这个平台也是一个赋能的平台，在这个平台上有传统经济的企业家，有120万个，这些传统经济的企业家来自于房地产，来自于商贸，他们手里有人脉，有资金有经验，用我们胡润先生刚才的话来说这就是“老钱”。同样，在这个我们有300个，他们有来自于新消费，来自于体育，用胡润先生的话说他们是“新钱”，因为他们手里有新的商业模式，有新的技术，也有新的产品。当我们把这个“新钱”和“老钱”一链接，把这个新经济和传统经济一链接、一合作，我们就创造了一个新的生态环境，可以为我们的独角兽企业、准独角兽企业进行相应的赋能。

我们看到了，中国的独角兽企业和准独角兽企业，和美国的独角兽企业及准独角兽企业，他们本身的共同点，也看到了他们的差异点。独角兽企业都面临着中美脱钩所带来的种种的挑战。尽管如此，中国的独角兽将和全球的独角兽企业构建人类命运的共同体，让我们的独角兽企业能够更加快速地奔跑起来。

谢谢大家。

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