企业管理致胜一环：旅途管家助力差旅精细化

加强管理是企业发展的永恒主题。精细化管理是有效提升企业核心竞争力的重要抓手，旅途管家以“数智化”赋能企业差旅管理全过程“精细化”，通过预算控制、防线前移，过程管控及数据沉淀等，实现差前有预算、差中有控制、差后分析和改进等更细化的管控过程，促进企业管理效率与效益的双提升。

精细化预核算机制，确保差旅高效管控

为了更好的把控企业差旅成本，旅途管家通过预核算机制，对差旅费用实现预算的差前管控。

传统的差旅方式，是员工垫付差旅费用，事后报销，财务按部门核算，企业难以进行有效管理。旅途管家通过设立项目中心，可按项目设定预算费用，并考虑到现实商旅中跨部门协作的存在，可跨部门选择项目成员，这样在出差前就合理而灵活地把控了本次出差整体的预算，满足了专项专定的企业财务管理需求。

企业可以根据预算指标制定差旅费用的上限，及时掌握各项费用的支出情况，避免超支和浪费。同时，旅途管家的费用核算机制能够准确记录差旅费用的各个细节，包括交通、住宿、餐饮等费用项目，确保费用的准确核算和分析。

二、精细化差标管控，杜绝超标问题

旅途管家可以按照消费场景精细化设定差旅费用标准，使得差旅标准脱离纸面，直接细化至员工行为层和财务智能管控层，系统自动匹配差标进行合规校验及预警，支持各类管控方案的组合，充分满足企业个性化管控需求，帮助企业差旅管理合规性提升。

可根据员工不同职级，设置机票、酒店、火车等的不同差标：

——机票可以详细设置，如不同职级的不同舱型、需要提前X天订票、需预订X折以下机票、需订航班前X小时内最低价机票、行程过短禁止订机票（行程时间短需订火车）、限制员工预订机票的起飞时段等规则；

——酒店预订可以设置不同城市不同差标，及至少需提前X天预订、双人同住叠加差标、酒店超标超额不可预订等；

——火车预订可以根据职级设定高铁或普通火车的不同车厢，及是否必选朝发夕至车次的限制等。

——网约车可以根据车型、跨城、时段等进行分级设置。

精细化数据管理，多维度价值挖掘

旅途管家可以帮助企业建设自有差旅数据库，从源头全场景收集出行数据，从而保证差旅消费数据的完整性。可为企业提供详尽的差旅报表，包括消费合计、退改合计、节省合计、机票/火车/酒店分别的消费合计及详情等。

企业依托数据沉淀，可以对历史差旅数据进行同比、环比等大数据分析，实现多维度、可视化差旅数据报表。通过挖掘数据价值，帮助企业管理者更精细化地分析差旅消费情况，进而相应的改善企业差旅政策和差旅标准，提高企业管控效能及经营效益。

旅途管家通过精细化差旅管理，助力企业实现全流程智慧管控，帮助企业更好地控制差旅费用，提高管理效率和财务合规性。

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