兄弟下马,刘强东盯上女CEO

商界观察
2023-05-20

来源 | 品牌头版

作者 | 谷晓辉 

 

距离618大促不过月余,京东迎来了一场重磅人事动荡。

 

京东CEO徐雷将不日退休,由原CFO许冉接替。这位短命的京东“太子”,最终淡出核心管理层。

 

而另一方面,刘强东正一步步走向台前。

 

几年风起云涌,灵魂人物归位,京东似是又回到了那个烈火纷飞的年代。

 

短命太子

 

毫不客气的说,徐雷算得上是史上最短命“太子”。

 

自2022年4月上任,至今天宣布退休,仅仅在京东集团CEO的位置上待了一年零一个月。而无论其功绩还是个人影响力,“个人原因申请退休”的说法都难抵悠悠众口。

 

彼时,徐雷升任集团CEO,被外界解读为“太子”上位。

 

毕竟徐雷之于刘强东,就像张勇之于马云,都是后者钦定接班人,功绩相似,但结局却大不相同。

 

在京东这些年里,用“劳苦功高”这四个字来形容徐雷毫不为过,尤其是“能攻能守”,实打实帮助京东打江山、守基业。

 

能攻,最具代表性的就是618大促的诞生。

 

▲ 图源:京东黑板报

 

或许许多老网民还记得,最初京东的年中大促并不单指“618”,而是整个6月份的“红6月”。

 

彼时,淘宝“双十一”如火如荼,势头正猛,在这样的造节造势下,京东推出“红6月”与之对抗,这也是后来618大促的前身。

 

不过在徐雷看来,“红6月”持续时间太长,难以形成类似“双十一”这样的记忆锚点,要做就做一天,要让消费者记得这样一个符号。

 

这个符号,就是“618全民狂欢节”。

 

当时内部并不看好618的提案,于是投票表决,徐雷只得了3票,但这三票里,除了徐雷自己的一票,还有刘强东。

 

正是刘强东的信任,最终诞生了今天的618大促,与阿里两分天下。

 

而徐雷,正是“618”之父。

 

能守,则是在刘强东退居幕后时守住京东基业。

 

在明州事件后,京东也受到波及,刘强东无奈选择退居幕后,徐雷于危难之际受命,走向台前。

 

2018年7月,徐雷正式被推上京东零售CEO的位置,执掌大局。

 

▲ 图源:京东黑板报

 

2019-2021年三年间,刘强东不断卸任、不断放权,并放出话“谁不服徐雷,就是不服我”。

 

徐雷也没给刘强东丢脸。

 

掌舵3年,京东净收入连续3年保持在26%以上,活跃用户从3.05亿增长至5.8亿,成功帮“大哥”守住了基业,没有在新电商格局中掉队。

 

只是时至今日,随着明州案毕,刘强东高调复出,打出低价大旗,也不可避免地与徐雷的品质路线发生冲突。

 

一个要下沉,一个要上升,本就是难以调和的矛盾,更何况,几年来京东在下沉市场不断折戟,被拼多多步步紧逼。

 

太子徐雷,走到今天这一步已难满足刘强东的期待。

 

这场退休,究竟是功成身退,还是太子被废,或许只有其中人才知道了。

 

强东归位

 

在刘强东退隐的那几年,有很多风声传出,但实际上,无论如何卸任,京东,从来只属于刘强东。

 

股权,是最好的说明书。

 

即使是徐雷执掌京东时期,刘强东也仍会参加京东每月的SEC会议和季度经营分析会,并未彻底远离公司业务。

 

就像刘强东曾说过的那样,如果失去京东控制权,那宁愿把它卖掉。

 

而随着明州案毕,刘强东正一步步归位,由虚向实。

 

去年10月,明州案彻底落幕,仅仅一个月后,刘强东便视频接入京东管理培训会,之后又怒骂高管偏离公司战略核心,进一步强调“低价才是武器”。

 

这场激烈批评,成为刘强东归位的开始。

 

▲ 图源:微博

 

在此之后,刘强东基本全面介入京东日常管理。

 

发布全员信、大规模人事调整、内部反思会,刚刚回归的刘强东雷厉风行,似要一扫京东颓势。

 

再后来的事大家都知道了,坚称要“重拾低价心智”,打造“百亿补贴”,直到此次徐雷退休,京东开展此轮权利更替。

 

看似结束,然而,这或许还只是一个开始。

 

就像最初那场会议上,刘强东越过徐雷震怒,痛批京东中高层拿PPT欺骗自己。更直言,“整个京东零售,只有1.5个人在会上说真话、提问题。0.5是缪钦,1是姚彦中。”

 

这样的震怒,既是京东变革的开始,又何尝不是种对徐雷的敲山震虎。

 

用俗一点的话说,徐雷让刘强东失望了。

 

于是,刘强东再度把权利死死握在手中,而一个月后的618,就是刘强东归位后的第一场大仗。

 

京东巨变

 

从刘强东归来一系列动作不难看出,京东正经历一场巨变。

 

过去几年,刘强东对京东最上心的一件事,不是物流、不是营业额、也不是Plus会员体系,而是打通下沉市场。

 

打通下沉市场,意味着用户的增长,而用户之争,是电商平台生死之战。

 

▲ 图源:京东黑板报

 

自2020年9月起,至2021年9月止,一年时间内京东新增用户1.1亿,其中80%均来自下沉市场。

 

在当时,京东的核心武器叫社区团购。只是后来在各种外部因素加持下,这一下沉增长引擎开始哑火。

 

另一端,从当年的熊青云到后来的徐雷,则围绕品质电商寻求将平台与中产深度绑定,绑定形式就是重新设计“618”,用京东Plus替代原有的会员体系。

 

至此,京东的“多快好省”,只剩下对“快”和“好”的追求。

 

于是我们看到,在整个2022年,拼多多仍保持一定增速一路狂飙,淘宝、京东却纷纷增速下滑。

 

京东与拼多多的分道扬镳,是用户对京东“品质电商”失去信任的写照。

 

重拾低价心智,打响低价优势,成为京东巨变的开始。

 

与此同时,今天又是一个特殊的时间节点,距离618大促仅剩月余。京东618大促,到了该被重构的时刻。

 

▲ 图源:京东黑板报

 

今年3月,刘强东坐镇,京东在短短两周内便完成了“百亿补贴”活动的常态化。

 

4月底,京东确定618整体节奏,百亿补贴担任开门红,走低价路线。

 

5月份的今天,徐雷退位,许冉上位,但相信大家都能看出来,这场618披甲上阵者,还是刘强东,这将是几年后的今天,刘强东亲自坐镇的一战。

 

京东618被重构,正式进入百亿补贴时代,进入低价时代。

 

换帅的京东,也将在经过半年变革后,决战618。

 

随着刘强东一系列雷霆手段,京东灵魂归位,“低价策略”也被定位为京东未来三年最重要战略。

 

摆在京东面前的,还是一片新的江湖。

 

2013年,距离当时徐雷从京东离职大概2年时间,刘强东频频找到他一起喝酒,几场酒下来,徐雷还是再度回到了京东,成为刘强东的兄弟,从副总做到CEO,一干就是10年。

 

10年后的今天,在兄弟选择退休前,刘强东大概率也会找他喝几场酒,只是同样的酒,两个人或许都喝不到当年的滋味。

 

本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。

免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com