李嘉诚的石油帝国藏不住了:布局40年,日产百万桶!

财富故事
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2026年3月,香港。长和系业绩发布会现场,闪光灯连成一片。

 

当长和系掌舵人李泽钜说出“我们的石油日产量已接近100万桶”时,台下不少分析师下意识地翻了一页报表——这个数字,高于部分石油输出国组织成员国的全国产量。

 

很少有人注意到,这句话背后,是一盘跨越40年的棋局。

 

从1986年那个油价跌至每桶11美元的冬天,到2025年Cenovus吞下MEG Energy的最后一刻,李嘉诚家族的石油帝国版图,终于浮出水面。

 

一抄底加拿大

 

1986年,国际油价崩盘,每桶仅11美元。西方石油公司哀鸿遍野,纷纷抛售资产。

 

李嘉诚出手了。这年12月,他通过和记黄埔斥资32亿港元,收购了加拿大老牌石油公司赫斯基能源52%的股权。

 

彼时的赫斯基,拥有5000余口石油及天然气生产井的开采权,还持有重油精炼厂26.67%的股权以及343间汽油站。

 

但这笔交易在当时并不被看好。油价暴跌、能源行业前景黯淡,很多人认为李嘉诚“抄底抄在了半山腰”。

 

 

李嘉诚后来回忆,投资赫斯基有两个原因:一是他对加拿大“有特别的感情”,二是他与赫斯基原总裁私交甚笃,相信后者的指引。

 

而长子李泽钜1983年已加入加拿大国籍,也为这笔交易扫清了法律障碍——根据当时加拿大法律,外国人不能购买“财政状况健全”的能源公司。

 

两年后,赫斯基能源的资产值扩大了一倍。

 

2000年,赫斯基在加拿大上市。2004年,国际油价突破40美元,赫斯基的油砂业务迎来爆发——1979年时,油砂生产成本高达每桶25.81美元,在当时的油价下几乎无利可图;而到了2004年,生产成本已降至10美元以下,利润井喷。

 

这笔交易,后来被李嘉诚称为“一生中最伟大的投资之一”。

 

二日产百万桶

 

2020年,新冠疫情重创全球经济,国际油价再次暴跌。赫斯基能源未能幸免——截至2020年6月30日,公司营收23.8亿加元,净亏损3.04亿加元,而去年同期还是盈利3.7亿加元。

 

10月,Cenovus能源公司宣布以全股票方式收购赫斯基能源,交易价值38亿加元(约29亿美元)。合并后的新公司以Cenovus Energy Inc.运营,总部位于加拿大艾伯塔省卡尔加里。

 

这笔交易中,李嘉诚家族将所持赫斯基能源股权作价约135亿人民币出售,同时获得新公司约15.7%的股份。合并后的公司,日产石油当量约75万桶。

 

外界一度认为,李嘉诚在“撤离”能源板块。

 

但事实证明,这更像是一场“以退为进”的战略重组。赫斯基并入Cenovus后,李嘉诚家族并未退出,而是以第二大股东的身份,继续参与加拿大能源产业的整合。

 

2025年,李嘉诚家族的石油棋局迎来更关键的一步。

 

11月13日,Cenovus宣布完成对MEG Energy的收购。这笔交易包括:7.52亿美元现金收购2500万股MEG股份、34.4亿美元现金支付给MEG股东、发行1.439亿股Cenovus股票,以及承接约8亿美元净债务。

 

收购完成后,MEG的资产直接与Cenovus的Christina Lake油田相邻,形成了完美的协同效应。更重要的是,这笔交易立即为Cenovus增加了约11万桶/日的低成本、长寿命油砂产量。

 

2026年3月19日,在长和系2025年业绩发布会上,李泽钜终于可以亮出这张底牌:“去年收购相关资产后,我们的石油日产量已接近100万桶,这个日产量高于部分国家的产量。”

 

李泽钜

 

100万桶,这是一个具有里程碑意义的数字。

 

要知道,石油输出国组织中,赤道几内亚的日产量也不过12万桶左右,加蓬约20万桶。李嘉诚家族的石油帝国,已相当于一个中等产油国的体量。

 

三钱不会闲置

 

2025年的业绩报告,还揭示了另一个关键信息:长和系手握巨额现金。

 

截至2025年12月31日,集团综合现金与可变现投资合计1513亿港元。仅出售英国电网公司UK Power Networks Holdings Limited股权一项,预计就可套现千亿港元。

 

在业绩会上,李泽钜被问及这笔钱的用途时,说了一句耐人寻味的话:“凭过往经验,钱到了手里是不会闲置着的,一定会拿去做点什么。”

 

他还透露了投资方向:“我们会继续专注投资于尊重契约精神、具备完善法律制度、能保障投资安全的国家,项目需具备长期稳定的现金流。”

 

当然,李嘉诚家族的全球布局并非没有风险。

 

业绩会上,长和系管理层也回应了巴拿马港口业务等热点问题——地缘政治压力引发与巴拿马政府的法律争议,影响了当地货柜码头业务。但长和系强调,港口网络布局广泛,“单一事件对整体业务影响有限”。

 

从1986年抄底赫斯基,到2025年Cenovus吞下MEG,李嘉诚家族的石油帝国用了整整40年时间,完成了从“抄底者”到“产业整合者”的蜕变。

 

100万桶的日产量,不仅是一个数字,更是一张穿越周期的船票。当全球经济波动加剧、地缘政治风险上升时,这张船票的价值,或许比任何时候都更加珍贵。

 

正如李泽钜在业绩会上所言:“依托地域与业务的双重多元化布局,在风险管理方面其实更容易把控。”

 

石油,只是这盘大棋中的一枚棋子。但正是这一枚枚棋子,构成了李嘉诚家族横跨全球的商业帝国。

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