台州黄岩富豪叶林富:继承家业,年薪152万,身家财富至少4个亿

财富故事
2022-09-13

来源丨无疆纪事(ID:yishengtanxi_0315)
作者丨无疆纪事

 

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叶林富,浙江台州黄岩人,1966年出生,其父叶洋友,创办了黄岩市政工程公司,在建筑行业赚到第一桶金。

 

1972年,叶洋友29岁,他不满足于“日出而作,日落而息”的农民生活,决心做点事情,农村人没有什么文化,只有满身的力气。

 

于是,叶洋友带领10多位亲戚、朋友和老乡一起筹集资金200元,成立了黄岩市政工程公司,由于公司成立之初时还没有民营企业的概念,虽然当时国家和集体没有为企业投入一分钱,但是,还是挂着集体企业的牌子。

 

公司成立后,叶洋友带着十几个合伙人,开始在各类建筑工地上承接最简单的劳务活,几年后,公司在黄岩当地小有名气,年产值规模竟然达到了二三十万元。

 

上世纪八十年代,叶洋友的公司承接了杭州中东河治理工程,让公司狠狠地赚了一笔,到1983年公司产值首次达到一个亿。这比万达集团的王健林的提出“一个亿”的目标要早得多了。

 

不久之后,叶洋友并不满足于当地的生意,他开始向浙江以外拓展市场。

 

叶洋友在上海承接到宝钢的引水工程项目之后,1984年,他又进入上海市区,有着集体企业的牌子,叶洋友拿项目比较便利,再加上他能吃苦,那些国有企业不愿干、难度大、利润低的工程,叶洋友都想法设法拿下来。

 

1985年,叶林富跟着父亲叶洋友进入上海,常驻上海参与公司项目的管理与运营。

 

叶林富从施工员做起,先后到宁波的建筑技术学校、杭州商学院等院校接受施工技术和企业管理的学习培训。

 

随着公司的发展,原有的体制无法适应企业的发展,叶洋友渴望验明正身,恢复民企的身份。

 

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1995年1月,台州市有关部门发文认定黄岩市政工程公司是挂集体企业牌子的“红帽子”企业,同意后者改制。

 

于是,把公司1536万元净资产按照25%和75%的比例,在政府与公司之间进行分割,黄岩市政工程公司由集体企业转化为民营企业。

 

1995年8月,叶洋友拿着分配的利润,和其他合伙人一起发起成立了腾达建设集团,叶林富出任腾达建设集团副总经理,开始从项目管理者到企业高层决策者的角色转换。

 

为了提升自己管理企业的能力,叶林富先后进入长江商学院CEO班、华东理工大学硕士研究生班学习深造,并获得工商经济管理硕士学位。

 

上海轨道明珠线

 

1996年,经过叶林富及其团队的努力,他们拿下了国内首条“轨道交通线”——上海轨道明珠线,从此叩开了轨道工程的大门。

 

1997年,31岁的叶林富向其父叶洋友提出,如果想扩大企业规模,必须借助资本的力量,公司必须上市以获得资本市场的支持。

 

但是,面对董事会高层的质疑,叶林富坚定认为,民营企业想要做大做强,走进资本市场是关键,1998年,叶林富被推选为集团总经理,他加大了公司向现代企业转型的力度。

 

最终,经过多年的努力,在2002年,叶林富迎来了自己人生的高光时刻,腾达建设终于迎来了上市的辉煌时刻,成为台州第一家上市的民营企业。

 

03

 

企业上市后,叶林富借助资本的力量,把公司业务做进江苏、江西、重庆、广东、山东、湖北多地。

 

他还获得建造路泽太一级公路的项目,同时,他还斥资7.6亿买断钱江四桥20年的经营权。

 

总之,叶林富执掌集团之后,开启了腾达建设的狂飙突进之路。2007年,腾达建设拿下杭州、上海、武汉和宁波等多地地铁项目。

 

除此之外,他还进军房地产市场,先后开发了浙江台州“明日花苑”项目、云南昆明“鑫都韵城”项目、江西宜春“凤凰春晓”项目、腾达中心项目等,助推腾达向多元化发展。

 

2021年1至12月份,腾达建设的营业收入构成为:工程施工收入占比77.08%,房地产开发占比21.3%,道路桥梁运营占比1.05%。

 

企业也先后获得“全国优秀施工企业”、国家级“守合同、重信用”单位等称号,连续5年被评为台州市建筑业龙头企业,连续10年被评为浙江省建筑业先进企业,连续9年被上海市建委评为进沪优秀施工企业。

 

叶林富致富后也积极回报社会,先后为台州市慈善基金、省教育基金等项目捐款多次。

 

到2022年,叶林富持有上市公司腾达建设8.26%股份,单凭这些股份,他的身家财富就在4亿人民币以上。

 

根据腾达建设2021年度报告显示,公司实现营业收入同比增长17.31%;归属于上市公司股东的净利润同比增长35.1%。叶林富2021年从集团领取薪酬152.84万元。

 

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