27年四次转身,从打工皇帝变地产老总,却为何还在为资本打工?
来源丨无冕财经(ID:wumiancaijing)
作者丨方斯嘉
曾经的明星职业经理人朱荣斌,创业第一站,就是操盘雅居乐清水湾部分项目开发,果然是在地产圈摸爬滚打27年,创业起点比一般人要高不少。
地产圈的又一位“打工皇帝”,选择创业。
从1995年入行,至今27年,朱荣斌在地产圈摸爬滚,任职过的房企有中海、富力、碧桂园、阳光城,这些企业各有特色,在中国地产史上都能占据篇幅。
一些地产人,将朱荣斌的职业生涯视为典范。但另一些人也认为,朱荣斌只不过是活在时代红利之下。
在行业下行这会儿,朱荣斌又出现了。
“他(指恒隆集团陈启宗)说他喜欢说熊市,熊市是珍贵机遇。这句话我高度认同。”今年8月,地产圈明星职业经理人朱荣斌,在2022博鳌房地产论坛上说了这些话。
而就在不久前,朱荣斌一边拉来中海、碧桂园、阳光城的前员工们,另一边拉来大型民营、粤系的资本玩家,在海南又搞起了房地产生意。
朱荣斌的首次创业,能成功吗?
27年四次转身
朱荣斌每次转身的时间点,都很微妙。
1995年,朱荣斌从清华大学硕士毕业,进入中海,相继在广州、香港、深圳、北京等地工作。
他经手过不少大工程,包括华为中心、广州新机场、香港九龙医院等,以及广州珠江新城中海康城、中海花城湾等住宅。
中海一直被称为地产界的黄埔军校,刻苦、勤奋的人,能获得很多机会。
清华大学校友会的一篇文章称,朱荣斌是从贵州到清华求学。1972年出生的他,踏入清华校门时,年仅16岁,也因此被称为“天才”。
但这份天才的傲气,并未让他变得张扬跋扈。或许是因从贵州到北京求学,他看过赤贫如洗的环境,也见过花花世界,这样的差距感,促使他在中海埋头干了13年。
直到富力伸出橄榄枝。
2007年,富力春风得意,彼时,它是销售排名仅次于万科、中海、绿地的全国第四大房企。于是,急于拓规模、保地位的李思廉、张力,从中海挖来了朱荣斌。
那是朱荣斌供职的第一家民企。
2008年,富力蒙眼狂奔,加之遇上金融危机,出现6年来的首次负增长。与如今相似的是,富力当时还迎来偿债高峰,负债率达到124%。
朱荣斌成为扭转富力颓势的重要棋子。那时候,抓销售,拿回款,显得尤为重要,朱荣斌走马上任,狠抓富力的总部华南片区。老板的放权,给了朱荣斌更多崭露头角的机会。
时任富力华南地区总经理的朱荣斌,在2009年的亚运村夺地大战中,频繁出面与同是粤系房企的碧桂园、雅居乐拿下当时的地王。
朱荣斌是个明白人。2013年,富力已不如高光之时,房企排名滑落至16位。相比之下,原先落后的碧桂园狂奔向前,直冲千亿规模。
朱荣斌转头告别富力,去了碧桂园,任执行董事及联席总裁。
在职期间,朱荣斌和莫斌、吴建斌的人,提出“拿地即开工”的高周转模式,名气一炮打响。当时,碧桂园的规模甚至冲击到三千亿,站稳龙头位置。
干满5年,朱荣斌又离职了。外界猜测,当时碧桂园奉行下沉三四线城市的布局,而负责一线城市事业部的朱荣斌,逐渐失去了优势。他转身投向另一家高速狂奔的民企怀抱。
而就在朱荣斌离职一年后,2018年6月,碧桂园的高周转模式脱缰,出现工地坍塌事故。
朱荣斌的新东家,是被称为“小碧桂园”的闽系房企阳光城。
“如果可以再造一家千亿企业,我还想追求更多的成就感。”朱荣斌在入职之初对媒体说。在朱荣斌加入阳光城后,阳光城销售额从2016年全年的487亿元,飙升到915亿元。
直到2022年1月,阳光城深陷危机。朱荣斌在“阳光城集团总部群”写下“长时间的纠结、博弈及挣扎,离职确是无奈”后,便转身离开。
外界认为朱荣斌是失意而走。有媒体估算,朱荣斌投资阳光城亏损约7000余万元,减去四年任职的税前薪酬2750万。打工四年,朱荣斌亏损近半个亿。
小试牛刀
行业处于下行期,朱荣斌为何依然选择了地产赛道?
对这个问题,朱荣斌说:“在当下,我目前还没有发现我在其他领域会比干地产行业更有优势。”他说,房地产这次的调整是必然的,迭加国际因素,疫情防控影响,这次调整带来的绝对不止是阵痛,不止是刮骨疗伤,可能更是再造重生。
对于创业,朱荣斌在公开场合解释:“(孙文杰)要求我不能因为财务自由就游手好闲。”
虽然对外宣称“财富自由”,但朱荣斌也不傻。多年的地产经验,让他深谙拿钱办事的方法。
“明星团队也是有资源的。”一位在粤系房企任职的人士指出。此番创业,他将27年职业生涯的资源变现了。
“资源”最直接体现在朱荣斌的资方上。在他的资方结构中,有大型民营企业,也有他工作多年累积的粤系资本方,包括蔷薇资本、深圳前海钥石财富、广东宏升投资等机构,都曾出现在朱荣斌公司的股东、合作公司股东行列。
蔷薇资本,是一家明星金融机构,背后站着史玉柱及民生系等。深圳前海钥石财富是一家PE机构,曾投资神州专车、青岛银行、万达影业等项目。宏升投资则是一家粤系投资公司,涉及地产基金、不良资产、产业地产等,聚焦大湾区及海南自贸区。
此前,外界还盛传,昆仑资本曾为朱荣斌投资10亿,但该消息还未经朱荣斌证实。
当然,创业找钱,最重要的是为资方讲故事。
朱荣斌说,他在寻找一条门槛高,不是每个地产人都能走的路,按互联网的话说,就是“差异化”。
“房地产即将进入卖方市场,刚需客户购买力会越来越弱,刚需盘也将变成国企执行的低利润产品。很多地产公司会转而开发精品项目,针对对价格不太敏感的高端客户。这就要求房地产产品不能像现在这种‘模块化’的产品线模式,更需要职业经理人的个人和团队创造力。”一位业内人士对无冕财经研究员分析。
长期以来,房地产界奉行“复制化”的产品模式,以便于标准化施工、销售。
熟悉楼市的群体会发现,同一个开发商,会出现在不同城市有外立面、空间涉及、精装修、售楼处相似的楼盘。这样的楼盘并不需要太多创新性,而是更需要施工配合、资金到位。
既然赛道找对了,搭建强大的团队,才能吸引资方投入。
以职场35岁困惑为例,“绝大部分工作,并没有特别尖端的技术含量,都是工具人,岁数越小,成本越低。”一位地产从业者分析。
可朱荣斌团队,大多是地产老炮儿。朱荣斌对外称:“我觉得35岁、45岁的人是最好用的,经验丰富、家庭稳定、心智也成熟,甚至个人、人品道德基本上经过比较长时间的观察。”
朱荣斌的言外之意,是在强调他们的专业性。他对外宣称,项目是由地产圈内成熟的操盘手出品,以增加产品背书。
朱荣斌没瞎说,他麾下有不少地产老将。例如曾在碧桂园、阳光城任职的杨义武,曾在中海、阳光城任职吴圣鹏,任职朱荣斌名下及相关公司的董监高职位。另据乐居财经统计,朱荣斌旗下还有曾在阳光城任职的章隆、吴悦肇、朱晓杰等人。
这样的明星团队,才能吸引投资机构为朱荣斌掏钱。
不过,朱荣斌此番创业,也只能说是小试牛刀。
朱荣斌操盘的项目,仅占雅居乐清水湾项目不到2%的体量。雅居乐曾回复《每日经济新闻》,称朱荣斌操盘的海南雅诚,在清水湾仅占约200亩土地以及5栋现房资产。
但其实,200亩也并不算小,大概约18个足球场大小。在市场中,几十亩的蚊型楼盘比比皆是。只能说是中小型体量,可以让朱荣斌团队试试手。
朱荣斌将新项目命名为“心海”。“10月份后,心海就会进入市场,在产品和理念上也有很多创新,要打造高端生活的刚需。” 朱荣斌说。
另有消息称,朱荣斌正在与海南雅居乐洽谈其他项目的合作,清水湾项目只是第一个尝试。
目前,朱荣斌操盘项目的公司主体海南雅诚房地产开发有限公司(下称“海南雅诚”),由蔷薇不动产投资持股70%。而朱荣斌团队,则充当操盘手加入。
无冕财经梳理发现,朱荣斌未在海南雅诚持股,担任公司董事长职位,职场伙伴吴胜鹏、杨艺武任法人、董监高职位。另外,雅居乐与蔷薇资本的人士也占有董事席位。
朱荣斌此番创业的逻辑是,花资方的钱,受别人监督,找自己的人,干想做的事。从这层面来讲,“打工皇帝”多了些话事权,但本质上依旧在打工。
版权说明:
本文仅代表作者个人观点,版权归原创者所有。部分图片源自网络,未能核实归属。本文仅为分享,不为商业用途。若错标或侵权,请与我们联系删除。
本文仅代表作者观点,版权归原创者所有,如需转载请在文中注明来源及作者名字。
免责声明:本文系转载编辑文章,仅作分享之用。如分享内容、图片侵犯到您的版权或非授权发布,请及时与我们联系进行审核处理或删除,您可以发送材料至邮箱:service@tojoy.com