华人荣耀!豪掷3000亿,她搞定了人类史上最大的半导体买卖!

财富故事
2022-02-28

 

2012年,美国加州桑尼维尔,AMD总部,43岁的高级副总裁苏姿丰坐在木质办公桌后,深褐色的桌面上,一个白色马克杯是最醒目的摆件。

 

但杯子上的蓝字更醒目:“Failure is not an option。(绝不失败)”

 

临危受命

 

这是苏姿丰加入AMD的第一年,是公司最惨淡的一年。

 

公司在CPU市场上一度占有近40%份额,几乎和英特尔平起平坐。

 

随后开启的大举并购,成为了AMD的拐点。2006年,公司耗资42亿美元现金,将走下坡路的图形芯片厂商ATI收入囊中。这没有换来预期的业务协同,反而换来了巨额债务,酝酿出一场财务危机。

 

在市场上,老对手英特尔正在咄咄逼人,高性能的酷睿双核处理器问世,打得AMD满地找牙。

 

在2012年6月,AMD的市值缩水到英特尔的3%左右。

 

这看起来像是个抄底时机,但追涨杀跌并不只是中国特色。

 

9700名员工,AMD最结实的权柄,在2012年交到了苏姿丰手里,但AMD的复兴,随时可能像一杯热水,操持不当,一落而空。

 

绝地反击

 

老员工人人心知肚明,苏姿丰需要一场扭转乾坤的胜利。

 

他们很快发现了不同。

 

在总部大楼里,黑色套装、头发悉数向后梳的苏姿丰,多少会令人联想到军人,这和蓝色衬衫、休闲裤、肚子微凸的硅谷作风,并不一致。但的确让总监们开始在楼道里小跑了起来。

 

不必要的差旅、头等舱和五星级酒店,成为了被砍掉的开支部分。同时还有14%的大裁员,随之而来的架构重组。

 

但这些变化,都比不上新增长点醒目,针对游戏的定制芯片业务,抽走了最好的工程师、产品经理和销售。

 

2013年下半年,AMD一举斩获索尼PS4的订单,完成对全球三大游戏主机厂商的完整拼图,这为AMD开辟了新的增长曲线,逐渐摆脱对PC业务的依赖。

 

两年后,AMD非传统PC业务的贡献占比由10%提升到40%,而增长主力正是她看好的游戏业务。

 

2014年10月,苏姿丰升任CEO,业绩,给了董事会最好的换帅理由。

 

对那些壁上观火的老员工而言,这未必是一件好事。因为更大的改革如雷霆而至。

 

用大手笔投入前沿技术,开启多元化策略。在会议室里,苏姿丰面对一屋子的高管,宣布了三句话的工作纲领。

 

“打造伟大产品,深化客户关系,简化业务流程。”

 

“5%”原则,被来推动公司持续优化和进步——所有员工,并不需要50%的提升,但必须每次都比上一次优秀5%。

 

2015年5月,经过一年多的深度调查与思考后,苏姿丰最终决定,将AMD的未来聚焦于三大持续增长的高性能计算领域:游戏、大数据中心和沉浸式平台。

 

为此,苏姿丰发起了基于ZEN架构的旗舰产品Ryzen(锐龙)芯片项目。按计划,该产品将用于PC和企业级服务器,与英特尔针锋相对。

 

2017年3月,首批Ryzen芯片上市,性能比英特尔的同类产品高出16%以上,价格却不到后者的一半。凭借这一巨大优势,AMD的CPU市场份额很快飙升到11%。

 

整个公司也因此重新焕发生机,扭亏为盈。

 

在苏姿丰执掌AMD五年后,AMD跃升为人工智能、企业云、游戏等高性能产业的强大支柱,合作伙伴包括苹果、索尼、戴尔、联想、思科、惠普、华为等科技巨头,谷歌、亚马逊、腾讯、阿里也都使用了基于AMD处理器的云服务。

 

行最难事

 

苏姿丰有一个标志性的动作,用戴着硕大钻戒的左手举起最新的芯片。

 

 

在这样的时刻,她的身上,总有一套剪裁利落的套装,配合面部的刚毅线条,一丝不苟的发型,以及冷静、缓慢,但不容置疑的语气。

 

她是商界领袖,是管理专家,是技术派出身的CEO,是华人,也是女性。这些标签,自有来历。

 

苏姿丰1969年出生于中国台湾,2岁随父母移民美国,在纽约皇后区长大。

 

苏姿丰的父亲苏春槐曾是一名统计学家,在父亲的引导启蒙下,她7岁就开始进行乘法倍增表的测试。她的母亲罗淑雅也是女强人,辞去会计工作开了一家公司。

 

父母奋斗历程的耳濡目染,让苏姿丰从小对事物运行的原理充满了好奇心。

 

进入著名的布朗克斯科学高中后,苏姿丰的竞争天性被激发,数学和科学是她的强项。

 

大学时期,她来到麻省理工学院,攻读最难的电机工程专业,8年本硕博连读,25岁就取得了博士学位。

 

大一在半导体实验室实习时,苏姿丰就见识了芯片的威力,“在硬币大小的面积中承载超级复杂的功能”,并自此“爱上了半导体”。

 

毕业后,她则相继在半导体巨头德州仪器、IBM半导体研发中心,以及飞思卡尔工作了18年。从这个意义上说,苏姿丰也算是行业先驱之一。

 

靠着过硬的基础研究和解决问题的能力,她26岁就进入了IBM半导体研发中心,仅用5年就蹿升为IBM高管。

 

在近距离观察总裁及CEO的管理和思考方式后,她开始挑战管理决策者的职位,主动向上级请缨管理新兴产品部门,并得到批准。

 

但很不幸,她领导的这个内部创业项目组,第一项业务就以失败告终,业绩仅完成50%。在常人看来,这是相当糟糕的事,但苏姿丰很快就再次出发。

 

此后,苏姿丰全程参与了索尼的游戏主机PS 3的Cell芯片项目,创造性地采用8核APU(融合了CPU与GPU的加速处理器),运行速度超过了同行1000倍,这让索尼前CEO久多良木健(Ken Kutaragi)十分满意。也为之后她在AMD游戏芯片的全力以赴埋下伏笔。

 

苏姿丰坦承,在工作的头几年,她常常犯错,但恰恰是那些最挫败的时刻对她的职业生涯贡献最大。而要获得成功,就必须“找到世界上最棘手的问题,解决它们,这样才能掌握自己的命运,真正给世界带来改变”。

 

因为有这样的信念,当年她才会把入主AMD当作人生中最好的机会,无惧旁人雪片般的质疑。

 

她深信,自己在行业摸爬滚打20年练就的十八般武艺,就是在为领导这样一家公司做准备。

 

她做成了

 

2022年2月14日,一个震动全球芯片产业的大消息尘埃落定:

 

AMD收购FPGA龙头企业赛灵思(Xilinx)的交易终于完成,近500亿美元(折合约3100亿人民币)的交易规模,成为全球半导体并购史上之最。

 

这笔收购的主导者,便是53岁的苏姿丰,AMD现任CEO,曾被《财富》杂志评为“2020年全球最有权势的女人”。

 

收购完成后,AMD将全面布局CPU、GPU、FPGA和自适应SoC产品线,成为英特尔的劲敌。

 

2021年4月发起这次大手笔收购时,苏姿丰便自称“野心勃勃”:吞下FPGA (现场可编程门阵列)龙头Xilinx,是基于对未来五年风口的预判,这将帮助AMD夺取云计算、自动驾驶、人工智能、5G等高性能计算领域的话语权,掘金千亿美金赛道。

 

与标准芯片不同,FPGA芯片广泛应用于航天、航空、电子、通信等高端领域,具有实时性、灵活性、安全性等显著优势,且开发门槛极高。

 

虽然在CPU、GPU领域,AMD分别面临着英特尔、英伟达的强势碾压,但也依然保持着行业第二的地位。收购Xilinx,它将赢得更多筹码,大幅缩小与两大巨头的差距。

 

2021年,AMD还交出了史上最好看的一份财报:营收164亿美元,同比增长68%;净收入为32亿美元,同比增长28%;毛利率为48%,比2020年增长超过3个百分点。

 

曾经濒死的AMD,至此已完全脱胎换骨,其势力范围遍及数据中心、游戏、自动驾驶、人工智能、电信、国防等,并对英特尔、英伟达形成威逼之势。

 

绝不失败

 

在芯片的世界里,台积电张忠谋、英伟达黄仁勋,一直被认为是最有权势的华人。

 

现在,这个名单里,多了苏姿丰。

 

据美联社报告2019年,苏姿丰以5850万美元(合3.8亿元人民币)的年薪,成为美国最赚钱的CEO。

 

2020年,她荣登《财富》年度人物榜第二,仅次于马斯克,老对手黄仁勋屈居第三。当年,她还入选美国艺术与科学院院士,被美国半导体工业协会授予最高等级的Robert Noyce奖。

 

2022年,苏姿丰53岁,在AMD的新总部里,她拥有了更宽的办公室。但她的发型、套装、手指上的钻戒、缓慢但不容置疑的语气,许多东西,似乎一如往昔。

 

加州的阳光斜射入室,照在她的办公桌上,一个白色的马克杯已经脱釉,但杯子上的字体还清晰。

 

新的秘书应召走进办公室,她飞快地记录下苏姿丰的安排,顺便瞥了一眼那杯子上的蓝字。

 

“绝不失败。”

 

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