四度登顶全球首富,LV老板伯纳德·阿诺特的两千亿狼子野心
来源丨大佬说(ID:dalaosay)
作者丨吴昕
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LVMH的经营业务囊括了酒类、时装、皮具、香水、化妆品、钟表珠宝、精品零售,坐拥迪奥、纪梵希、蒂芙尼、宇珀等75个高端品牌,市值超过3000亿欧元。伯纳德·阿诺特正是这一切的主人。如此看来,他当不上首富,那才有点奇怪。
又登顶了。
6月1日,伯纳德·阿诺特(Bernard Arnault)第四次成为世界首富。短则几小时,长则几天,因为股价的波动,伯纳德前三次在首富的宝座上屁股都还没坐热,又被他的宿敌贝索斯挤了下去。
亚马逊是全球最大的电商,伯纳德何许人也,可以和贝索斯掰掰手腕?
许多人可能不知道这个名字拗口的外国人是谁。说他是LV的老板,大家就大概知道他的地位了。
熟悉奢侈品的朋友应该晓得,LV的全称是LOUIS VUITTON,路易威登,听起来是个法国人名。奢侈品一贯标榜百年历史、家族传承,怎么LV的老板名字,既没有路易,也没有威登呢?
因为单说他是LV的老板,还委屈了他的身家。LV 的母公司是LVMH,全球最大的奢侈品帝国。前两个字母代表这个顶级的皮具品牌,M和H分别代表最顶级的葡萄酒和烈酒品牌,酩悦和轩尼诗。
这三家还只是帝国版图的一块。LVMH的经营业务囊括了酒类、时装、皮具、香水、化妆品、钟表珠宝、精品零售,坐拥迪奥、纪梵希、蒂芙尼、宇珀等75个高端品牌,市值超过3000亿欧元。
伯纳德·阿诺特正是这一切的主人。如此看来,他当不上首富,那才有点奇怪。
可能有人好奇,坐拥几十个顶尖品牌,伯纳德平时爱穿什么品牌的高定。我只知道,他被称为穿“披着开司米大衣的狼”(Wolf in cashmere)。
开司米是一种稀有昂贵的羊绒,产自极寒地区的山羊,一头山羊一年的产量不过50克,历来被时尚界和贵族圈所青睐。掌管诸多高奢时装品牌的伯纳德,自然和那些普通的“披着羊皮的狼”不在一个层级。
狼吞象的三重奏
先吞家业
更鲜为人知的是,虽然手握这些百年奢侈品牌,但其实伯纳德最初压根不是时尚圈的人,他家其实最初是给工厂建房子的。
他出身建筑世家,家族在法国北部的工业城市鲁贝颇有名望。家境优渥,文化熏陶,一直被当做继承人培养。
1971年他进入家族企业后,对迅速和父亲在经营方向上有了分歧。伯纳德认为,公司主营工业建筑,整日和泥瓦工人和银行小开们打交道,多欠款烂账,发展空间小,在整个房地产行业里干最吃力的活,还拿着微笑曲线低端的利润。而且时代风向要变了,他有更大的野心,要把公司转型,做面向个人消费者的高端房产。
他父亲在行业里浸润多年,当然不愿意自己的毛头小伙子冲上来就彰显野心,改换赛道。公司主营业务哪是说改就改的。于是回绝了儿子。
但即使是亲生父亲,也确实是小瞧了自家的麟儿的野心。伯纳德在父亲这里碰了壁,转身就去接触其他公司高管,力陈主营公寓和别墅的优势。他描绘的蓝图,不仅打动了自小疼爱他,且手握大量股份的外祖母,还让父亲的老部下们纷纷倒戈,集体施压。于是伯纳德的父亲只能拍板重组公司业务。
剥离了复杂的工业建筑业务,公司体量从千人变至百人,组织结构大幅简化,运营成本也大幅缩减。而且主营业务的出售,一下子带来了4000万法郎的现金收益。公司不仅改善了一直存在的财务状况,而且轻装上阵,一下就打开了当地个人房产市场。
几年后。年仅28岁的伯纳德,顺理成章地接替父亲成为CEO,又获得了外祖母的股份和公司高管的支持,取得了家族企业的绝对控制权。
一个初出茅庐的小子,就敢放眼整个行业,大胆表露自己的野心。而为了实现野心,也为一次两次挫折阻挡,反而想尽办法去实现,甚至不惜挑战父亲在公司的权威。这种闯劲,确实值得我们学习,
再吞迪奥
1981年,法国左翼政党上台,征收富人税,大搞国有化,计划和监管逼得法国企业家们纷纷选择出国另辟出路。擅长审时度势的伯纳德,野心飘向了美国。
但文化上的差异让伯纳德进军美国的成绩乏善可陈。不过这趟美国行却神奇地导向他的未来帝国。
伯纳德在纽约机场招了台计程车,得知他是法国人后,两人开始闲聊。聊到法国总统,司机表示他完全不知道乔治蓬皮杜,一位法国历史上极其重要的总统。“但我知道克里斯汀·迪奥!”
迪奥,原来这就是世界眼中的法国。一下激起伯纳德的乡情,也让他想起母亲身着迪奥的优雅。野心的种子就在这时种下。
1883年法国国内商业氛围好转,伯纳德回国。缘分就是这么凑巧,拉扎德银行资深合伙人安东尼·伯恩海姆给伯纳德介绍了当时正在出售的法国纺织集团维洛特(Wilot Group)。大名鼎鼎的迪奥,彼时就属于这家欠债36亿法郎的公司。
但即使是瘦死的骆驼,也不是伯纳德手上现金买得起的。但就像当今许多人被迪奥的包迷了眼睛,总想买上一个。迪奥品牌至于伯纳德的野心,更是诱惑无尽。于是他果决气魄,干脆把家族企业抵押,借贷了8千万,然后联合拉扎德银行和两个投资人,总计4亿法郎的价格,买下来比自己企业大两倍的维洛特。
然后是一系列的资产重组和业务转型。通过变卖资产、裁减员工,债务缩减到17亿法郎,总资产则高达50亿。但伯纳德自始至终都不是为了维洛特而来。他把自己心爱的迪奥拆分出来,然后打包卖掉了集团,获得了四倍的收益。
这一顿操作下来,即拿到了自己想要的品牌,又获取了极高的收益。伯纳德的野心配上伯纳德的手腕,实在是令人叹服。但高杠杆加抵押资产,这些高风险的玩法,确实不是普通人敢碰的。难怪日后是他成了首富。
终吞大象
伯纳德以小博大,以极高的风险拿到了迪奥的时装线。但这还不算完整的迪奥。他的野心还没被完整填补。迪奥的香水业务还握在LVMH手里。
1987年,那时LVMH的副总裁拉卡米耶与伯纳德颇有私交,苦于公司内斗的拉卡米耶递来了一根橄榄枝,邀请伯纳德加入。一方面强强联合,一方面制衡彼时的集团总裁阿兰·舍瓦利耶。同时加入的还有英国啤酒制造商健力士。
合作的蜜月期里,伯纳德向好友提出友好收购迪奥香水业务,却得到了对方毫不犹豫的回绝。一心想拥有迪奥的伯纳德哪肯,于是开始谋划办法。他见大集团里清楚分成路易威登和轩尼诗两派,双方矛盾持续激化,而控制权又分在各自家族里。于是勾搭上了健力士,成立了一家合资公司,打算一不做二不休,干脆收购了整个LVMH集团。
不得不说,伯纳德的野心真是巨大。小目标完成受挫,就干脆制定一个大目标。
就在当年10月,美国华尔街股市大崩盘。席卷资本主义国家的金融危机到来,法国也未能幸免。几家欢喜几家愁,LVMH的股票跳水,伯纳德的先手准备正好派上用场,以极低的价格,在散户和机构疯狂抛售的时候,大肆买进,最后一口气买进43%的股票,跃升成第一大股东。
控制权到手了,迪奥香水线也到手了。
伯纳德把之前斗得不可开交的总裁副总裁纷纷扫地出门。从此江湖上就流传着孤狼的故事,说他披着开司米的大衣,盘踞在奢侈品帝国宫殿的顶端。
永远跳动的野心
2021年开年,一场大戏终于落幕。LVMH集团以158亿美元的价格收购珠宝品牌蒂芙尼,伯纳德的王冠上又多了颗璀璨的宝石。这场耗时一年多,几近波折的收购,还远不是伯纳德野心的终点。他近来又增持了意大利奢侈品集团Tod’s,尽管已经72岁,但伯纳德开拓疆域的步伐暂时看不到停歇的时刻。
苹果公司的创始人乔布斯是他的好友,造了改变世界的iPhone。即使是天才如乔布斯,也感慨伯纳德缔造的奢侈品帝国的神奇魔力“我不知道50年后我的iPhone是否还会成功,但是我可以告诉你,我敢肯定,每个人都会喝你的唐培里侬(Dom Pérignon)。”
唐培里侬是LVHM旗下享誉世界的香槟品牌,也是伯纳德野心的猎物。
当然,野心也不是次次都能圆满的。伯纳德也经历过两次失利,一次错失Gucci,一次折戟Hermès。但前一次他用14亿美金购入了Gucci34.4%的股份,却惹急了古驰家族,把古驰推进了竞争对手,后来的开云集团手里。
第二次,他的收购又是一如往常的悄无声息、雷霆万钧,一下购得22%的爱马仕股票,成为第一大股东。却被爱马仕家族联合抵制“如果你要追求一个女人,那你就不应该从背后强奸她。”漫长的诉讼反诉讼后,双方和解,伯纳德需要支付800万美元罚金,把股份从22%降到8%,并且不能再购入。但此时伯纳德已经靠爱马仕的股票获利了38亿美元。
对伯纳德野心最沉重的打击,莫过于2020年爆发的疫情。2019年12月他首次登顶世界首富,结果马上遇到次年大规模的商场停业、航班终止、国境封锁。界范围的停工、失业潮,沉重打击了人们对奢侈品的消费欲望。每一项都是对奢侈品帝国的重大不利好。销量与股价齐跌,身家一度缩水三百亿美元。
但这没有影响他并购蒂芙尼的计划。面对全球范围的奢侈品遇冷,他就把发展重心转移到疫情治理良好的中国市场。往常不屑于线上销售的伯纳德,面对世界范围的大洗牌,也决心发展奢侈品牌的线上销售。许多举措一并施行,又遇上美元超发,疫苗普及,一些部门的表现甚至超越了疫情前的2019财年同期。于是伯纳德终于以1911亿美元的身家重回世界首富宝座。
结语
普通人爱好购置奢侈品,伯纳德·阿诺特则热衷买下整个品牌。野心不一样,格局也就不一样。伯纳德也不是一开始就坐拥帝国的,他是经历了几次以小博大,谋定而后动,一步一步实现自己的计划。
野心在平时的语境下往往是个贬义词,电视剧里君王常常斥责臣下狼子野心,于是许多人下意识以为有野心是件不好的事情。于是事事隐瞒自己的真实想法,也不愿意去仔细构想自己规划,并为之执着奋斗。
但其实野心只是理想的另一种说法。伯纳德年纪轻轻就能把自己的野心描绘成蓝图,从而打动家族公司的高管,支持自己的方案。此后他很坦诚于自己的野心,并且不吝啬在合法的尺度下去想尽办法实现它。
这给我们普通人吃瓜之余一些启示:与其和自己的内心缠斗,不如放手一搏,追求自己的理想。野心如果止于内心,那确实只是不切实际的幻梦。但野心若是被努力付诸现实,那就是脚踏实地的成功。
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