张一鸣遇见任正非

来源|雷锋网（公众号ID：leiphone-sz ）

作者|肖漫

任正非与张一鸣之间，第一次产生交集，是共同上榜《时代》杂志。
 

在“2019 年全球百大最具影响力人物”评选中，任正非入选至业界泰斗行列，张一鸣为业界领袖。

“泰斗”与“领袖”，恰到好处地界定了这两位企业创始人，而这背后的区分标准，关乎创业背景、经历沉淀，公司属性各个方面。

而这些，也决定着即便在同样的禁令遭遇之下，任正非与张一鸣，有着不同的「攻守道」。

1「先行者」任正非

1987 年，任正非创立华为；这一年，张一鸣仅 4 岁。

当时，国内通信行业正处于“七国八制”局面（通讯市场上共有 8 种制式的机型，分别来自 7 个国家），这决定了华为初生之时，就不得不参与本土的国际化竞争。

最终结果也不难得知，华为在竞争中活下来了。

1994 年，任正非带队赴美考察，不久后便确定了走全球化战略——要在未来 3-5 年，让华为全面与国际接轨。而此时，华为成立不过 7 年，既无技术优势，也无规模效应。

于是，华为从偏远、动荡的国家入手，从 0 开始征战，非洲、中东、南美，再到亚太，一点一点向海外扩展。

这一时期的华为，过了不少苦日子。

据《大潮澎湃：中国企业“出海”40 年》一书描述，华为开始远征海外之时，正处于中国企业开始在海外崭露头角的第二阶段。可以说，华为是中国企业出海的先行者之一。

对于这一时期，书中的描述是——中国企业在海外市场开拓，更多的是在黑暗里摸索，没有经验，亦缺乏借鉴。

按照书中的界定，张一鸣领导字节跳动走向全球化处于中国企业“走出去”的第四个阶段，已有多年经验总结，对“游戏规则”的理解也更为深刻。

经历十年征战，2004 年，华为业务范围已覆盖 90 多个国家和地区，并逐渐开始与欧美国家建立合作。

尤其是美国，这是任正非在 1994 年考察期间就决定入驻之地，不仅在于其占全球半数的电信设备采购量，而且关乎美国强大的科技实力；而华为，需要美国市场检验技术能力。

2001 年 - 2013 年间，华为既要应对美国思科等强敌的竞争，还需面对美国政府的质疑与调查——2012 年，美国国会发布调查报告称，华为设备可能用于监听，禁止华为在美国销售电信设备。

尽管困难重重，但对于这块“硬骨头”，任正非是决心啃下的。

2013 年 11 月，任正非在内部讲话中表示：总有一天我们会反攻进入美国的，什么叫潇洒走一回？光荣去走进美国。

此后，不仅电信设备，华为手机设备也打入了美国市场，但美国对华为的限制，并未结束。

值得一提的是，在这近二十年的海外攻防战中，任正非一直少有发声。据央视公开报道的资料统计，截止 2019 年，任正非接受媒体采访不超过 10 次。

不过，在华为 2019 年被列入实体清单之后，任正非一改往常的低调作风，频频在媒体上露面发声。

2019 年 5 月 15 日，美国总统特朗普签署了一份行政命令，将华为公司及其 70 家附属公司列入出口管制“实体名单”。

政令颁布第三天，华为创始人任正非接受了日本媒体《日本经济新闻》的采访时，强调华为没有做任何违法行为，并表示华为“已经为此做好了准备”。

面对美国单方面的制裁，任正非直言：我们不会像中兴通讯那样，在美国的要求下改变我们的管理，也不会接受监管。

在此后的半年中，无论美国政府采取何种措施，任正非依然坚定表态，除了更新华为在禁令之下的发展状况，也表明了华为对于制裁的态度。华为本身一直就是伤痕累累，也不怕被再

打击一下。

这是任正非的底气，也是华为的底气。毕竟，华为发展至今三十余年，吃过的苦头，不在少数。

不过，底气的根源，更在于业务表现。

禁令颁布后第五个月，华为首次公布了前三季度业绩。数据显示，截至 2019 年 9 月 30 日，华为实现销售收入 6108 亿人民币，同比增长 24.4%。其中，消费者业务中的华为智能手机业务前三季度发货量超过 1.85 亿台，同比增长 26%。

另外，截止 2020 年第一季度，在全球 5G 通信设备市场中，华为稳居第一，市场占有率达 35.7% 。

今日华为，已不同于 21 世纪初刚进美国之时的华为。

2020 年 9 月 15 日，美国对华为的芯片断供禁令正式生效，华为消费者业务彻底被扼住喉咙。

然而，在受禁一年多的时间里，华为也被快速催生出鸿蒙系统，且迭代至 2.0；建立起 HMS 生态，API 数量迅猛跃升。

这一时期，正是任正非所言的“烂飞机补洞”时期——“烂飞机”的一些洞没有完全补好，华为公司修补完这些“洞”需要两、三年时间，重新恢复振兴需要三至五年，当然，在振兴过程中，还是逐步会有增长。
 

除了频频发声，受禁期间，任正非更是亲自带队走访高校，北京大学、上海交大、复旦大学、东南大学等均包括在内，鼓励大学生“要做看似没有意义的研究”，大学“要让青年学者们敢于向上捅破天，走到国际最前沿”。

就在上周，任正非还参加了中科院座谈。不难看出，当下的任正非，依然十分活跃。

在此前频频露面的采访中，任正非曾自称“不是善于斗争的人”，但面对斗争之时，他的态度却是——除了胜利，我们无路可退。

2「冒险家」张一鸣

敢想敢拼的冒险家——这是张一鸣对于自己的定义。

他曾在公开演讲中表示，“因为刺激，所以创业”。这种要冒险、敢冒险的精神，贯彻着他创业的始终；当然，字节跳动也包括其中。

在字节跳动之前，张一鸣有过四次创业经验，其中有过与大学师兄一同开发产品，也曾以技术合伙人身份与王兴共同创办饭否，经历过独立创办垂直房产搜索引擎"九九房”，但大多以失败告终。

字节跳动是让张一鸣真正声名鹊起的一次创业，应该也是最为发挥冒险精神的一次。毕竟，今日头条曾被传统媒体群起而攻之，如今 TikTok 在美业务仍生死未卜。

七月伊始，TikTok 被美国政府盯上，特朗普 7 月 8 日表示，正在考虑禁用 TikTok。TikTok 成为中兴、华为之后，美国下一个制裁目标。

而这距离张一鸣亲自挂帅，出征海外市场，仅仅过去 4 个月。在字节跳动 3 月 12 日的架构调整中，张一鸣将中国区业务交棒给张利东和张楠，决定亲自领导公司全球战略和发展。

“Born to be global”，是张一鸣对字节跳动的定位。

事实上，自 2015 年字节跳动开始寻求全球化发展以来，海外市场一直是张一鸣对字节跳动发展中极为重要的一块版图。

张一鸣曾在 2018 年与清华经管学院院长钱颖一对话时表示，希望三年内实现全球化，有超过一半的用户来自海外。

同年，在一次公开演讲上，张一鸣直言“华为是字节的榜样”，他表示：华为在海外搭建电信的基础设施，构建了全球网络的连接，成为全球范围内的基础设施，我们希望能够实现中国软件移动应用的全球化。

为此，张一鸣推出了多款出海产品。其中， TikTok 是最为大放异彩的那一个。

推出仅三年时间，TikTok 全球下载量超过了 20 亿次，业务覆盖 150 个国家。尤其在 2020 年上半年，TikTok 下载量高达 6.26 亿，冲至全球第一。

和华为相比，字节跳动的全球化成果，来得容易些。

不过，特朗普的一声令下，TikTok 的发展变得生死未卜。值得一提的是，美国是 TikTok 全球第二大市场。

与任正非在禁令之后的频频发声不同，在 TikTok 生死垂危的几十天中，张一鸣始终鲜有发声。从官方回应来看，张一鸣亲自发声一次，字节跳动发布声明三次。

7 月 29 日，美国财政部长 Steven Mnuchin 证实，TikTok 正在接受美国商务部外国投资委员会（CFIUS）的审查。

值得一提的是，CFIUS 对 TikTok 的调查早在 2019 年 11 月就已开始进行，理由是字节跳动在 2017 年收购美国社交媒体应用 Musical.ly 时没有寻求 CFIUS 的批准。

尽管在收购之后 TikTok 试图寻求各种方式自证平台安全性，包括将 TikTok 打造成独立运作的海外公司，数据储存在海外，且不向总部发送；向外部专家展示 TikTok 如何审核平台内容和保护用户隐私数据；聘请外国高管等，但这个雷，终究是埋下了。

7 月 31 日，特朗普再一次表态，表示可能将禁止 TikTok，同时也正在寻找 TikTok 的替代品。

与此同时，有消息传出字节跳动正寻求出售 TikTok 业务。随之而来的，还有一片吐槽声和骂声——“跪族”、“美分”、“软弱”······

外有禁令胁迫，内有舆论刺激。8 月 3 日，张一鸣首次作出正面回应。

在《TikTok 进展同步以及我的一些想法》全员信中，张一鸣谈及了面临的挑战，表示不认同出售的决定，但又不能不面对制裁，不放弃探索任何可能性。

信中，张一鸣也提及了初步应对方案——我们尝试与一家科技公司就合作方案做初步讨论，形成方案以确保TikTok能继续服务美国用户。

这一回应，不如任正非那般强硬，但合乎情理。

尽管字节跳动出海正值中国企业“走出去”的好时候，但摆在张一鸣面前的，依然是一道新难题，毕竟，在 TikTok 之前，尚未有软件出海取得这般成功。也就是说，这道难题，并无参考答案。

另外，基于软件出海的特殊性，尽管字节跳动有算法优势，但对美国而言，寻找一个 TikTok 替代品，并非难事。

在张一鸣发表全员信的同一日，特朗普将字节跳动限期于 9 月 15 日；这一日期也是华为芯片禁令生效日。摆在张一鸣面前，仅有两个选择：要么剥离出售 TikTok；要么被封禁关停。

三天后，8 月 6 日，美国宣布清洁网络计划，措施之一便是下架包括 TikTok 在内的中国 App。这意味着，对字节跳动的封禁，不再只是停留在特朗普的口头层面。

限期的逐渐逼近，禁令不断收紧，领军的张一鸣在全员信之后再未表态，而之后的三次官方声明，一次是针对 8 月 6 日的行政命令的发声，一次是宣布起诉特朗普与美国政府，而最近一次，则是关于传言的澄清。

在近两个月的磋商中， TikTok、甲骨文和沃尔玛三方达成协议，且特朗普原则上批准了这一交易。不过，TikTok 在美国仍然生死未卜。特朗普最新放话称美国公司必须完全控制 TikTok，否则将终止交易。

张一鸣的冒险，还在继续。而此时的任正非，正走访于高校之间。

在字节跳动高速发展之时，张一鸣曾将其比作一辆行驶中的车，他表示：高速行驶过程中，更要握紧方向盘，尤其全球化相当于换轨道，我们要修整汽车，而且还不能停下来调整，我们不能减速，必须同时往前走。

对一个敢于冒险的人而言，高速行驶时要紧握方向盘，路遇障碍时更应如此。

3.起于《时代》，缘于时代

一家是成立了 33 年的硬件技术公司，一家是创立仅有 8 年的互联网公司；一位是改革开放浪潮下的创业者，一位是互联网时代的创业先锋。

不同时代背景、不同企业属性、不同创业路径······

任正非与张一鸣之间，实则并不具有同一维度的对比性。无论双方作出何种选择，每一位看众都有不同的评判标的，并无统一标准。

另一方面，华为和字节跳动、任正非与张一鸣，其实也是时代长河发展之下的两个缩影，是两个不同的时代标记，因一方禁令而被共同留在了今日。

不止于共同上榜《时代》杂志，任正非与张一鸣之间的最大交集，是时代的交集。
 

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